原则上，每一个人都要守住一个底线，那就是不能通过伤害上级而去争取你需要的职位。业绩或许可以通过学习提升，但底线一旦触碰，就没有挽回的余地了。
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大多数时候你要降低你的预期，因为很有可能你高估了你的贡献。结果常常是正确的、合理的，哪怕它没有符合你的需要。
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爷爷外公争夺谁更受宠，却不料最后都不想承认像谁
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他们想要证明自己是有生产能力的团队成员，能够胜任自己的职位，但是他们却完全不清楚这项目标到底该如何体现。。。
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通常情况下，上级，尤其老板所处场所，是众多坏消息的聚集地。。。
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权力是“争”来的，不是“等”来的。。。
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性格太单纯的人，一定要减少自己的分享欲，别人不问，你就什么都不要说，不要在个别的人和事上寄托太多的希望，其实没有什么东西值得我们倾注全部的热情。
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行动要积极，目标要节制，不要想一口吃个大胖子。。。
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当一个人发现他想要的某些东西供应不足时。。。
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处在一个权力小、地位低的职位上可能会危害你的健康。。。
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一个善于管理上级的人，在和上级沟通的时候路径很短，不会出现上级说什么他听不懂，上级问什么他也回答不清楚的情况。
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恩格斯说过，必然的东西通过无穷无尽的偶然事件向前发展。。。
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一个员工最重要的能力是学习能力。。。
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管理者的职责之一是做业绩，之二是找人。找人，而非招人；影响人，而非教育、改变人。成年人已经很难被改变，所以要想方设法找到不同的优秀的人。
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特长时间不转移注意力，完成单一困难任务，使注意力残留负面影响降到最低，从而使他在当前任务上的表现成果最优化。
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你的成功可能会。。。
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何为精进。。。
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记住，保持善良和正直是每个人给予自己的礼物。。。
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对于有能力但却偶尔消极怠工的人，绝对不要回避，而要积极沟通，了解清楚背后的原因。。。
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一个教过日本学生的中国老师谈现在的日本。。。。。。。。。。。。。
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当你在职业生涯中不断前进时，如果你需要培养新的思维和行动方式。。。
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最熟悉的不一定是最合适的。。。
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每当到达临界点的时候，我们往往可以。。。
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永远不要忘了，金钱实际是储存的能量。。。
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一个人想成为什么样的人，才能成为一个什么样的人。。。
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使用脚本的一个重要原因是每一个行业都有它自身独特的问题清单。。。
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不要患得患失，要朝着目标努力前行。。。
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记住，人类的交流，10%是语言，剩下的90%是语调和肢体语言。。。
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一个自己都不够喜欢自己的人是没办法和世界好好沟通的。。。
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孩子对人生感到绝望，张雪峰肺腑之言
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数据显示，对大多数组织中的大多数人来说，工作业绩并没有那么重要。。。
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抽查背书！来感受下背不出课文的恐惧
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对于初创公司的创业者来说，创业计划的基本目标有四个。。。
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价值。。。
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那些在事业上获得重要成功的人除了知识以外，更重要的是要具备一种生存的技能——善于讲话。。。
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求取同步就是以开放而自信的心态修正双方立场的过程。。。
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从定义上看，行动门槛是一个人对购买行为感到舒服前需要达到的确定程度。。。
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我们的直觉告诉我们，对于权力之路而言，并非所有的职业平台都有相等的价值，研究结果显示这个直觉是正确的。。。
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跟亲戚合伙开公司。。。
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工作日常1