V
主页
项目管理能力发展与认证概貌
发布人
华为项目管理认证体系注重实战与理论结合,不仅传授项目管理的通用原则和国际标准,还融入了华为独特的项目管理经验和最佳实践,尤其是数字化时代的项目管理方法。通过此认证,个人不仅能够证明自己的项目管理专业能力,还能获得在职场上更强的竞争力和更多的职业发展机会。
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
【2025年PMP考证】PMP项目管理认证新版付费课程免费观看,0基础通关项目管理考试
【最新版】第七版PMP项目管理认证考试精讲课程合集,从0开始学项目管理
项目经理高端研修班
华为管理流程构建
战略、项目、运营-企业三大金刚
程序员转项目经理避坑指南
生活、项目管理中的沟通困境
项目经理最重要的能力是什么?
【PMP项目管理】金九银十求职季-职场进阶系列公开课合集视频(附资料,建议收藏)!
让思维导图成为职场利器
项目管理-升维思考,降维操作
走上管理岗,一定要学会吵架
OKR与KPI,区别到底在哪里?
什么是项目治理?
项目经理如何做好团队管理
6个办法解决接手“半截”项目时会踩的坑
老板赏识你的原因—工作中的关键对话
一页纸项目管理——你必须要知道的一些项目管理知识
项目管理领导者的素质和能力
项目管理思维和实践指南,提升项目经理的软实力
冲刺技巧-1小时拿下概念+工具技术
产研项目经理常见误区
高效项目管理矩阵图
启动项目的整合管理
与上级领导沟通的7个技巧
产品开发流程管理要素
商业分析主要是做什么的?
动机式沟通—PM沟通秘笈
项目经理必备技能之需求管理
读名著学管理—杨志的失败和武松的复仇
传统项目文档和敏捷项目文档的差异点
化解冲突的三个维度
【PMP考试】PMP报名到拿证全解析,项目管理新手也能明白考证的意义
10.三种产品经理的区别
打工人如何拿回自己的一切
【公开课】解读《PMBOK®指南(第七版)》
强推!高效会议如何开,一定要学会敏捷的4个会议
项目管理到底是管“事”还是管“人”?我们该如何快速建立属于自己的项目管理实战套路?
职业经理人的管理模式
有这5个方法布置工作,不怕员工不执行