杨春宝@水浒并购兵法5：合伙企业重组为有限公司，梁山公司成立
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杨春宝@水浒并购兵法4：晁盖等7人作为有限合伙人加盟“白衣秀士农资经营部”
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杨春宝@水浒并购兵法2："白衣秀士农资经营部”两次改制，国有企业转为民营企业
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杨春宝@水浒并购兵法1：水泊梁山的第一桶金，白衣秀士农资经营部开业
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杨春宝@水浒并购兵法8：宋江掏空清风寨，梁山公司实施换股并购
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杨春宝@水浒并购兵法11：宋江主导的梁山金控集团成立
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杨春宝@水浒并购兵法24：梁山集团改制为官办企业，资产收归国有，股东获得官有身份
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杨春宝@水浒并购兵法6：公司控制权争夺，王伦下台转股
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杨春宝@水浒并购兵法25：梁山集团跨境并购大辽集团
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杨春宝@水浒并购兵法41：梁山集团分立了
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杨春宝@水浒并购兵法33：面对梁山集团的收购，杭州茶叶公司的控股股东决定实施绿色邮件计划
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杨春宝@水浒并购兵法16：梁山集团大并购之咨询公司合并的利弊分析
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杨春宝@水浒并购兵法7：为何创始大股东王伦会被小股东免职
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杨春宝@水浒并购兵法23：梁山集团面临道路选择，改制？合资？上市？
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杨春宝@水浒并购兵法14：梁山集团大并购之决战高唐州
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杨春宝@水浒并购兵法32：反收购策略之反垄断诉讼
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杨春宝@水浒并购兵法20：梁山集团聘请打工皇帝卢俊义作为职业经理人
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杨春宝@水浒并购兵法26：梁山集团并购田虎集团实施企业文化整合
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杨春宝@水浒并购兵法35：两家上市公司交叉持股，能够有效抵抗敌意收购吗？
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杨春宝@水浒并购兵法13：宋江敌意并购祝家庄公司以及其联盟公司
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杨春宝@水浒并购兵法29：吴用如何破解丹徒正膏公司的反收购策略白衣骑士
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杨春宝@水浒并购兵法40：梁山集团与方腊集团终极对决，方腊股份回购失败
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杨春宝@水浒并购兵法22：梁山集团进行私募融资，还获得高额低息贷款
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杨春宝@水浒并购兵法28：润州制醋公司的反收购策略之降落伞计划被吴用破解了
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杨春宝@介入被投企业经营管理，还能要求兑现对赌承诺吗？
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杨春宝@水浒并购兵法12：李逵在李鬼的帮助下，认定了驰名商标
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杨春宝@水浒并购兵法27：梁山集团并购王庆集团，进行资产业务整合
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杨春宝@水浒并购兵法18：并购方案之股权收购与资产收购选择
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【杨春宝】【讲座回放】对赌法律实务问题全面、深度解析
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杨春宝@水浒并购兵法30：梁山集团如何破解常州梳篦公司的负债毒丸和股份毒丸？
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杨春宝@3i投后管理助力小肥羊，优秀私募基金的致胜法宝
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杨春宝@水浒并购兵法38：反收购大战之焦土战术计划
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杨春宝@水浒并购兵法42：剧终：梁山集团解散
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杨春宝@水浒并购兵法19：并购全流程之并购方案、尽职调查、协议起草与谈判
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杨春宝@水浒并购兵法15：梁山集团大并购之新设合并与资产折价出资
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杨春宝@水浒并购兵法34：反收购之帕克曼防御计划--并购大战中的对攻战
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杨春宝@毒丸计划，反制“门外的野蛮人”的利器，盛大收购新浪案
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杨春宝@水浒并购兵法31：实施人员毒丸计划先得掂量掂量管理团队的控制力
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杨春宝@水浒并购兵法21：梁山集团实施股权激励，108人的团队股权哪里来？怎么分？
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杨春宝@水浒并购兵法17：横向并购、纵向并购与混合并购的功效
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杨春宝@水浒并购兵法10：隐名投资/股权代持的效力与风险防范