拉姆·查兰：好公司即使现金赤字，也会重视员工培训
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财务总监视角：企业如何推进落实业财融合
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雷军：创业成功的第一步，给公司取一个好名字
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科学分钱的前提是正确衡量员工创造的价值
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职场上这类员工千万不要去晋升
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黄仁勋： 我扫厕所也是世界顶尖的
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看不惯的员工 要不要开除？
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团建用5个1工程，让你不白花钱增强员工凝聚力
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再穷不能穷战略，再省也不能省客户
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优秀员工心寒，99%是这个核心原因
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弃猫效应绝对是吃定员工的好办法
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真正优秀的管理者就是把这四类人管理好
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查理·芒格：人生重来应该怎么做选择
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俞敏洪：企业需要做好人才储备，防止员工拥兵自重
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如何防止销售人员离职带走客户
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创业公司老板，该不该盯着员工？
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问问毛选：到底什么是解决问题的能力？创业和管理者可以深入读一读
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技术型公司的商业化梦想应该从哪起步
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管理者注意：聊梦想是有前提的！
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查理·芒格：我从不靠专业知识取胜
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“对裁掉的人说声对不起很难吗”储殷：很多企业搞不好，不是员工不努力而是管理者没能力
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俞铁成：创始人把控股权卖给上市公司，至少可以避免家破人亡
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面试就像谈恋爱 不能靠大数据
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耐克创始人菲尔·奈特：乔布斯在职业生涯末期，有了一个重大变化！
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贝索斯：想法和创意再多，客户不买单毫无意义
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巴菲特：你的机会在于其他人做蠢事的时候
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美团王兴：技术出身的创业者，如何做好管理
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中国缺少真正的技术创新型公司
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有没有必要设立家族公司，一般占主体公司多少比例
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雷军：性价比是商业圣经，是每个公司竞争的法宝
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这样的人！才是好领导
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曹德旺：大家要小心再小心！经济寒冬负债率不要超过30%
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余世维：短中长期阶段，公司应该分别注意什么？
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优秀员工变成管理者，其实很容易被用废
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签订合同的时候，你就要做好打官司的准备
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攻破这三点，成为值钱的设计师
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贝索斯：如何看清形势，进军未知领域
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山姆·奥特曼： 不敢冒险是年轻人最大的风险
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段永平：家族企业想要传承，“规矩”一定要提前定好
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尹烨：你可以崩溃，但不能一直崩溃
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学会这四个字，是你翻身逆袭的关键