华为为什么要构建产品平台？构建产品平台有什么好处？
发布人
打开封面 下载高清视频 观看高清视频 视频下载器
...
华为当初产品和项目面临哪些问题？如何解决的？
...
华为异步开发如何减少产品研发风险？这个方法你能用到吗？
...
华为项目管理的发展历程？四大阶段如何构建项目核心竞争力？
...
华为从哪两个方面保证产品开发成功？
...
华为IPD体系： 如何解决销售和研发的矛盾
...
黄飞宏：华为产品全生命周期管理成本，打造总成本领先战略
...
为什么三年投标华为项目不中？别人的项目有利润为什么他们没有？
...
华为做计划为什么考虑风险储备？如何做好项目风险管控！
...
鸿蒙4.0惊现安卓原生关机界面
...
企业发展一定要注意的两大能力建设，你了解吗？
...
三分钟学会项目管理，十大技巧保证项目成功！
...
为什么要建立评审体系？如何建立规范化的评审体系？
...
华为的战争地图监控项目进度
...
黄飞宏：学习华为管理体系之IPD，产品成功率从30%提高到68%
...
项目工期如何缩短？如何优化项目计划？
...
任正非: 要正视美国的强大 不要一激动就喊口号
...
黄飞宏：支持华为一定要买华为产品吗？我们如何支持民族工业？
...
黄飞宏：华为的降维打击？华为LTC流程VS普通营销流程
...
找准营销战略方向
...
如何构建企业的核心竞争力？
...
华为花5000万美元引入IPD体系， 如何构建市场驱动的产品开发体系？
...
黄飞宏：华为价值5000万美元的IPD方案之构建产品平台，降低成本
...
任正非:口号声太多就是华为公司的葬歌
...
华为公司如何制定有效的绩效考核
...
任正非的格局：不能光为我们挣钱，让朋友不能挣钱
...
学习华为IPD体系：如何构建高效的研发管理体系
...
华为引入IPD体系： 重视产品的评审和绩效考核的问题
...
华为敏捷组织模式效果：部门职责明确，工作效率提高
...
华为引入IPD体系： 正确的工作比努力的工作重要
...
采用什么样的组织模式 让公司的运营效率更高
...
华为如何进行战略选择：行业的销售利润率
...
如何缩短项目工期？缩短项目工期的六种方法！
...
做项目计划需要注意这四点，能大大提高计划的可行性！
...
任正非:一定要坚持自我批判,优化自己 解决问题
...
黄飞宏：学习华为管理体系之绩效管理体系，提高战略执行力
...
华为从制度上解决交付问题,学会从自身寻找原因
...
任正非趣谈我也牺牲了自己的隐私， 但是我们被安全监管保护着
...
公司如何制定目标,华为任总不拾目标砍目标
...
华为新业务如何战略性投入
...
华为绩效考核,拿实际贡献说话