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青松创新微课堂 第9章,商业模式:重构商业价值链
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很多人都认为商业模式不是产品经理管辖的范畴,是CEO及高层的职责。在第5章“精益画布”,即“产品级商业模式画布”中我们已经了解了产品的商业化结构,它是企业商业模式基础。由此可见产品经理直接参与甚至决定了商业模式。从商业视角来看,商业模式是为实现产品批量生产、价值交付、商业变现、运营维护等规模化,最终实现价值最大化而进行的商业架构设计与支撑体系构建。因此,商业模式已经成为“为产品商业化结果负责”的产品经理的必须课。
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