V
主页
京东 11.11 红包
8D第二步 为什么要成立团队以及选择团队的准则—8D解决问题的方法
发布人
8D第二步 为什么要成立团队以及选择团队的准则—8D解决问题的方法
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
8D第五步 选择永久措施的重要性 —8D解决问题的方法
002 为什么要用8D,什么时候可以用—8D解决问题的方法
8D第五步 七步骤法选择永久措施 —8D解决问题的方法
8D第一步 理解故障和症状的区别—8D解决问题的方法
001 什么是8D—8D解决问题的方法
8D第三步 为什么要描述问题及描述问题的目的—8D解决问题的方法
8D第一步 启动8D的六个必备条件—8D解决问题的方法
012 8D第二步 描述问题的方法4W2H —8D解决问题的方法
8D第三步 实施临时措施的四步骤 —8D解决问题的方法
001 CP第一版的理解—CP 第一版
010 1.8 控制计划对反应计划的要求—CP 第一版
分层审核的理解和实施
PPK和CPK计算方法的例子—IATF16949理解
参数分布模型:识别分布类型的方法(任何删失):Minitab实现6σ分析
一步步完成APQP记录,步骤11 初始特殊特性清单—APQP
读懂MSA手册中计量可重复性GRR分析结果-MSA的理解
如何编制现场作业指导书—IATF16949理解
PPK,CPK计算方法的差异(SPC理解)
理解SPC的基础,一组数据是如何被分析的—SPC
概率分布:计算具体值的概率(正态分布):用Minitab实现6σ分析
读懂MSA手册中Kappa分析的结果—MSA的理解
“习惯”能让我们的质量“上天”也能让质量“入地”
8.5.1.5 预测性维护的理解—99个表格如何填写
发生质量问题时,99%的人又错了的问问题方式
设备能力CMK如何分析
问题点的原因中,连发生原因和流出原因都不分,那还做什么对策
总体分布类型的检验:正态分布的检验:用Minitab实现6σ分析
问题点解决方法—IATF16949理解
产品审核的流程(IATF16949理解)
你又理解错了质量最重要的工作
质量管理也被内卷到了啊
99个质量工具之09:亲和图
审核期间如何回答问题(IAT16949理解)
99个质量工具之28:六西格玛水平的计算方法
008 1.6 相互依存的过程和或控制计划—CP 第一版
不合格处理步骤
基本概念:什么是六西格玛—让六西格玛变简单
质量方面的战略如此重要,你公司却没有
资深质量人教你如何避免发错群
车间平面布置图的策划要求(APQP)—IATF16949理解