京东 11.11 红包
如何开发供应商（三）
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采购总监眼里的好采购长啥样？
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如何开发供应商（二）
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采购部员工培训PPT
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灵活降低采购成本（四）
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供应商变动成本策略（）
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采购面试高频问题，小本本记下来（一）
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评估供应商的关键因素
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CPPM采购经理证书适合谁来考？
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采购要注意这4类供应商（四）
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采购要管好供应商这四个坑勿踩（三）
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CPPM采购课程培训～学习课程分为，供应商选择与评估，采购合同管理，采购成本管理，采购谈判技巧，供应链管理，采购战略及风险控制等 6个模块
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灵活降低采购成本（一）
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CPPM采购经理课程之客服供应商开发的障碍
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供应商资源管理五项标准（五）
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CPPM采购经理课程有哪些？课程怎么样？（六）
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供应商质量管理的难题（一）
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CPPM采购经理课程之特定供应商的发展障碍（4）
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采购要管好供应商这四个坑勿踩（四）
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专业采购人需要具备哪些能力？
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在采购过程中保持供应商诚实的4种方法（二)
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供应商开发（七）：采购人员积极性不足，得过且过
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做采购需要考证吗？（一）
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CPPM采购经理课程之采购系统培训（四）
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采购绩效改进的途径（二）
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CPPM采购经理课程之管控供应商风险
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采购与供应绩效管理培训（六）
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CPPM采购培训课程之利用供应商进行现场库存管理
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CPPM采购经理课程之供应商过少的潜在风险（1）
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供应链管理中的信息技术
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采购管理之何如做好采购--（完整PPT课件）（二）
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采购与供应绩效管理培训（四）
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CPPM采购经理课程之采购成本管理检查供应商财务状况的几种方法
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CPPM认证培训课程内容：供应商选择与评估采购谈判技巧采购合同管理采购成本管理供应链管理采购战略规划及风险控制终身免费参加培训学习
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采购需求分析ppt(二)
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CPPM采购经理课程之供应链风险管理的内容（四）
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CPPM采购经理课程之关键供应商评估标准
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CPPM采购培训之管理和绩效考核指标（四）
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CPPM采购经理课程之评估供应商
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CPPM采购经理培训之新的供应链系统及应用的驱动因素（3）
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采购必知十大网站