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股权激励的激励模式及配套要素13.1
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今天分享的内容是股权激励:股权激励的激励模式及配套要素概述(13.1),下面就一起用学习开启全新一天吧! 根据股权激励预期达到的效果,可将其分为奖励型、激励型和福利型三类。奖励型,即该激励模式针对的是已经为公司作出贡献的员工。激励型,是指针对未来可能对公司作出贡献的员工进行激励。福利型,是指针对企业大部分员工设置的,其通常不设考核指标或者考核目标定的比较低,保证大部分员工可以符合条件从而被激励。企业在设置股权激励模式时,要关注内部公平性,平衡取得奖励型股权激励的员工与采取其他方式获得股权的员工之间的投入产出配比。并不是受激励对象取得了“股”才可以算作员工持股及股权激励,企业还可以通过发行虚拟股票或分红、奖励的方式对员工进行激励。 今天的内容就到这里,这里是【车泱泱】的频道(个人微信号:Cathy_CHM,期待和你交朋友~),如果觉得有帮助,不要忘记关注/评论/转发给你爱的人哦! 我们明天见!
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股权激励:股权激励的激励模式上(13.2)
股权激励:其他模式17.4
股权激励:有限合伙持股与职工持股会
股权激励:推行股权激励的意义与价值(12)
股权激励的激励模式下(13.3)
股权激励:IPO发行体系之发行条件7.1
14.2股权激励:激励对象与认购资格
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