CPA考试一年过5门，从会计到所长，需要付出什么努力？

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注会采访20：注会考试一年过五门，从会计到所长

大家好，我是劳老师，今天说说我们的第20位CPA的故事，男，学历研究生，山西人，毕业后先到广州一家企业做会计，他仅用两年就考过了注会专业阶段，第一年就过了五门。

一年过五门的人还是非常少的，况且还是在职考，即使工作不忙，这个难度也不小。我问他一年过五门复习了多少时间？

他说大概是十个月。我算了算，也差不多一门要两个月，但他厉害的是坚持啊，在边工作的情况下，每天至少学习四个小时以上，坚持了十个月。而我最多坚持两个月，所以注会我考了四年。

注会考完他决定回西安发展，因为广州生活压力太大，他家庭条件一般，靠他自己要在广州买房成家立业恐怕很困难，他决定回西北，先回山西小所过渡了一年，之后到西安同时给本土大所和全国大所某永西安分所都投了简历，某永早一步给他发了offer，所以入职了某永，某永在我们这行口碑还是可以的，都觉得它一体化管理比较好，规范程度比较高，从新人学习的角度来说很好，但待遇性价比不高。

像他虽然有证此前也有过财务和小所的工作经验，但某永都不认他这些，他还是得从助理开始干起，干了六年，干到项目经理，发现向上走太难了，因为从项目经理往高级项目经理、合伙人级别是有名额限制的，但作为一个老所前面等着排队进去的人还不少，他算了算轮到他都不知道猴年马月了，于是决定跳槽。

他去了基金公司做尽职调查，年薪二十到三十，与会所基本持平，但性价比高很多，基金公司的强度也那么高，关键的是在基金公司他接触了大量的企业和其他私募基金。因为尽调做得好，找他的人很多，最后决定出来专门做尽调，现在开了一个属于自己的所。

基金公司的经历让他积攒了人脉和资源，让他找到了自己的赛道，而会计事务所让他知道的怎么培训员工，某永在质量控制和人员培训这块的实力还是非常值得肯定的，他把这些都用到了他自己的所里。

作为小所招不来也留不住名校的学生，在招聘人员资质有限的条件下，培训显得至关重要，他招的大所是民办甚至是大专的，来了就先发上一堆培训底稿，学会了考核通过了才能留下来。

他通过培训考核来筛选员工，因为员工年轻而且学历上有短板，只有愿意学习吃苦有上进心的人才能留下来，同时这种员工相对来说对薪资要求也没有那么高，所以他们的人员成本占营收比是比较低的。

这和我们恰恰相反，因为我没耐心，也不喜欢培训，所以我喜欢招脑子好的成熟的项目经理，我们助理人员很少，这导致我们的人员成本非常高。

之前我们有不少粉丝苦于去会所没人教，如果你学历不高，年轻愿意学，那去他们所是个不错的选择，当然起薪不高就是了。

我知道你们想要工资高还能学到东西最好是大所，说实话我们都想，但人不能既要又要还要，你想要的越多那么你的条件就得越好，如果没有，那咱就脚踏实地从小做起。

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