V
主页
基层班组长,如何利用精益方法高效推动班组建设?
发布人
公开课内容: 1- 基层班组长在组织精益文化中的角色与定位; 2- 一场精益的“班前会”该怎么开? 3- 做改善的主人,班组长如何练就一双“改善”的眼睛 4- 职位一小步,人生一大步。优秀班组长的能力矩阵;
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
卓越班组长的烦恼:如何做好班组建设?
六西格玛、精益、QCC、谢宁... 这些主流的持续改进方法哪家强?
六西格玛意味着什么?
基层赋能,为什么大公司都在培养“工人工程师”?
从0到1建体系,你应该具备哪些基本思路?
不懂DOE,只能算半个工程师?
如何写出让客户眼前一亮的8D报告?
如何正确理解精益屋的两大支柱?
如何通过一纸审核计划,看懂ISO9001的审核思路?
如何利用五项修炼,成为高段位的面试求职者?
告别混乱,多体系整合的思路是什么?
如何建立高效的应急管理体系?
从方法入从逻辑出,FMEA的常见误区解读
如何“复制”丰田精益模式?
质量人如何用全局思维,躺赢职场卷王?
如何将谢宁方法融入六西格玛项目,有效解决问题?
听精益专家支招,该如何培养现场人员意识?
资深黑带教你:六西格玛如何选好项目,算准收益!
建立系统思维,小白如何学懂ISO9001内审员?
如何正确理解APQP五个阶段的关注重点?
成为六西格玛绿带黑带,你需要提前了解的三件事!
如何编制一套可落地的ISO9001体系文件?
先有图纸,还是先有DFMEA?
8D不好用?你的8D可能从第一步就做错了
安全月系列直播:安全管理体系构建:推动全员参与安全管理
十多年全球500强质量经理分享:如何做好全面质量管理?
抽样方法对于控制图的形成有什么重要意义?
学好六大工具,如何从底层逻辑串起落地框架?
如何正确开启汽车行业项目管理之APQP的学习?
体系文件编写有套路?唠唠如何从无到有
逆向PFMEA,为什么是持续改进中的“神助攻”?
中层管理者如何打造高效团队?
实验室管理有章法,ISO17025如何帮你实现从0-1?
两张表教你读懂FMEA
【直播访谈】对话:前施耐德电气工厂总经理,精益改善专家 孙世骏老师
推行精益文化,我们走入了哪些误区——不推不动,谁该为5S负责?
从输入到输出,不合格品控制过程怎么管?
跟着黑带大师玩转DMAIC,搞定书里没教过的项目难题!
告别填表,FMEA应该怎么做?
编制接地气的体系文件,你需要了解的一些底层思维!