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经营分析会怎么开?经营分析会目的,参与人员,需要做哪些准备?
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经营分析会到底是怎么回事呢? 国内的不管是民企外企还是国企,基本上经营分析会开成了一个工作汇报会。核心痛点没有解决,这就是我们现状。 经营分析会,首先它的目标本身不能是面向过去的,它是面向未来的。要先定目标,下一步要做什么?要聚焦什么?要采取什么样的行动?用什么样的指标去观察它?这样达成一个统一认知的一个会议。 参加人员有老板,老板的秘书,总经理助理,这都是属于必须牵头的。还有各部门负责人,经营分析负责人,财务BP。就是说做分析的,各部门执行的,还有决策层都要参加。
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