京东 11.11 红包
如何成为创意及执行大师？
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德鲁克：卓有成效的管理者，需要在思想上养成5个习惯
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什么是真正的创新？
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从管理思想中汲取智慧，做下一个管理大师
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老板的执行力过强，可能并不是什么好事
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五年级创新提升打卡-第4天
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管理者如何提升自己的执行力？
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企业如何把好想法转化为现实？
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3年级创新提升打卡-第2天
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四年级创新提升打卡第一天
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理解和执行到位相差一个小太平洋
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德鲁克：做正确的事情，把事情做最正确
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战略和执行之间的关系
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组织执行力靠团队共识支撑
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为什么我们会重复犯错
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谁才是真正的管理者？
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5年级创新提升打卡-第3天
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管理者必须具备的三种能力
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4年级创新提升打卡-第5天
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贾沃斯基：伟大使命的六个基本特征
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自控力是人生前进中必须征服的高山
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老板必须拥有的3个能力
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影响增长的关键要素
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给员工一个提升效率的工具，为什么他不用？
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德鲁克：你是卓有成效的管理者吗？
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如何成为优秀管理者？
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企业战略的5P模型
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拉姆·查兰：执行的3个核心流程
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最倔强的管理者：我知道我错了，但是我就是不改
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极简思维：把复杂事物简单化
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德鲁克：管理者如何科学管理？
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做好这两点，成为优秀管理者不是难事
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个人贡献者应该实现什么样的工作业绩？
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小微企业管理层，提升自己需要做到这三点
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管理者笔记：慈不掌兵，义不掌财
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德鲁克：沟通是一种感知和期望
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5年级创新提升打卡-第二天
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企业长期停滞，一定要回归经营的原点
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团队成长靠培训，培训的关键是什么？
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管理者应该关心员工还是关心工作？
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一个企业的成功，离不开这四个规律