华为数字化转型-让变革可接受
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华为数字化转型之道-序言-郭平
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第一章：数字化转型，华为的战略选择（1）
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华为数字化转型-变革力
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华为数字化转型-任正非-对变革的要求
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华为数字化转型-第3章-三阶十二步法
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第二章：数字化转型框架（1）
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传统企业数字化转型为什么这么难
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华为 Meta ERP
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华为数字化转型-变革力-从哪里开始
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中国企业面临的困境及数字化转型现状
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华为项目变革管理框架：七横八纵
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13-华为数字化变革治理体系
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华为数字化转型之道-数字化主攻方向及业务与技术的融合点
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华为数字化转型之道-第3章-架构蓝图
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华为数字化转型之道-序言二（陶景文）
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华为数字化转型-9-数字领导力
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华为数字化转型-流程与IT融合
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第二章：数字化转型成熟度评估方法
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华为数字化转型-未来成功企业都将是数字化企业
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数字化转型团队协同-V模型
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华为数字化转型-小结
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华为数字化转型-学习分享
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IT部门十大困扰Top1--数字化转型
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企业数字化建设-小处着手
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华为数字化转型-变革力-组织要求-PMO
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华为数字化转型-如何进行流程简化
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华为数字化转型
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华为数字化转型-数字化企业的4大特征
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华为数字化转型-流程驱动
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华为数字化转型-数据驱动业务创新
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12-1-为什么数字化转型需要数字平台的支撑
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华为数字化转型-智能驱动
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华为数字化转型之道-提升客户体验的ROADS标准
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第一章：数字化转型，华为的战略选择（2）
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华为数字化转型-钻石模型
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数字化转型所处环境与挑战
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华为数字化转型-流程效率&管控的平衡
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华为TAM模型，衡量变革项目价值
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华为数字化转型-流程驱动2
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企业数字化下一步：制造业中台建设建议