V
主页
京东 11.11 红包
项目管理-25-风险-应对策略
发布人
风险识别出来后,该怎么办?先要确定风险等级,然后按照不同等级确定应对策略,还要根据策略定义相应措施,最关键的是,相应措施还要考虑性价比。
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
P1.项目成本构成
项目管理-27-风险-风险管理-送信
项目管理-23-风险-问题和风险
项目管理-29-控制-挣值分析
2025手帐体系-A5s项目管理
项目管理-06-明确项目目标
项目管理-03-什么是项目
项目管理-21-执行-项目汇报
项目管理-02-什么是管理
P2.项目成本管理整体过程
项目管理-16-计划-沟通
项目管理-07-确定工作任务
项目管理-04-项目立项-送信
大公司病-8-矩阵式
项目管理-09-组织项目团队
P3.项目预算
项目管理-13-计划-甘特图-送信
项目管理-10-计划-关键路径
项目管理-17-计划-干系人
产品经理求职高薪项目【智慧能源系统】
项目管理-22-执行-团队建设
项目管理-24-风险-风险定义
项目管理-20-执行-项目执行
项目管理-32-对项目管理的进一步探讨
驭人术的五大核心,道、法、术、器、势,你了解多少呢
项目管理-31-项目管理过程总结-送信
向上管理:高效与领导沟通的实战指南
项目管理-19-计划-沟通计划-送信
市场营销-需求预测-分析宏观环境
项目管理-14-计划-预算
项目管理-11-计划-里程碑
大公司病-6-大公司病
跨境物流&海外仓从0-1学习,只要60分钟!
市场营销-产品-新产品开发2
建议大家面试时不该说的话别说。
陈春花的管理学笔记
Ollama一键本地部署!解压即用!免费开源 AI 助手 Ollama 从安装到微调,保姆级新手教程,100%保证成功,完全零代码轻松实现!
【沟通策略】仆人式领导如何进行高效沟通?
Boss已读不回,要避开最容易踩的话术雷区
市场营销-市场定位-识别和分析竞争对手