V
主页
京东 11.11 红包
分解目标最好的办法 目标任务分解 如何将目标有效分解 营销目标怎么分解-数字化时代以客户价值为导向的渠道管理
发布人
数字化时代以客户价值为导向的渠道管理 分解目标最好的办法 目标任务分解 如何将目标有效分解 营销目标怎么分解:营销目标制定与分解怎么做 如何将目标有效分解 分解目标的正确方法 目标分解的正确方式 分解目标的方法有哪些 如何分解任务目标
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
客户价值管理的含义是什么 ?客户价值管理的要点 客户价值管理怎么做 客户价值管理步骤 客户价值管理的策略客户价值管理法则 痛点营销-谁偷走了你的利润
客户需求分析:怎么解决客户的动机与需求?如何深挖客户需求 客户需求动态
【时间管理的法则与技巧】时间管理管理技巧方法·为什么说失去目标感是时间管理失败的原因 时间管理目标 个人时间管理的目标 时间管理的方法与工具
布置工作任务流程分享:管理人员在布置任务时如何才能到位 管理者如何布置任务 管理怎样安排任务 如何布置任务管理
仓库管理失控的根本原因你知道吗
薪酬设计的三大价值导向—个人价值 怎么做薪酬设计
传递产品价值吸引客户才是营销王道·如何做好产品的价值营销 营销产品的价值思维 创造价值产品怎么做营销
从OKR的目标和结果理解OKR:OKR工作法需要注意哪些? 实施OKR运行的时间管理法则是什么 OKR管理详解
培育下属对公司的价值
分享海底捞式的服务:怎么把潜在客户变成忠诚客户?客户的忠诚服务 为客户忠诚服务 让客户忠诚的服务
销售破冰技巧总结:和客户关系破冰的五大方法·销售破冰聊天技巧 客户破冰的最好方法
服务客户思维方式分享:如何建立客户思维做好服务? 客户服务逻辑思维 服务客户的思路和方法
管理过程中的授权问题有哪些?管理授权时应注意什么 管理就是授权的方法 管理中如何进行有效的授权
客户为什么不买你的产品?客户不买你的产品原因·客户拒绝购买的原因 目标客户培训课程 在线培训
如何设定员工的激励目标?目标对员工的激励作用的大小解析 激励目标的正确方法 如何设定目标激励 激励目标注意事项
华为人力资源管理的核心价值
导购营销技巧分享:手把手教你如何与客户真诚交流,赢得顾客信任 导购营销操作规范 职场知识导购技巧分享 职场学习导购营销
绩效和目标管理有什么区别 绩效和目标管理有什么区别?目标与绩效的关系·绩效实现目标解析 绩效目标设定
重视客户服务才能让客户满意服务:为什么要提升服务认感知力 服务能力认知 服务力的提升 服务认知的再提升
客户体验的分析模型:影响客户体验的因素有哪些?客户体验研究 影响客户的体验感 客户体验价值 客户体验管理
企业数据怎么处理:企业大数据应用步骤分享·客户信息数据应用 客户基础数据 企业大数据应用步骤 基于大数据的企业运营管理
综合工时加班
什么是法人治理结构
数字化工厂信息化管理 智能工厂信息化视频 智能工厂信息化设计 智能工厂信息化布局-家电行业智能工厂解读
管理模式创新企业经营之道:企业经营该如何把控需掌握这三个要素 企业经营管理思维 企业经营管理 企业经营把控最基本的三个要素 企业4.0时期的管理模式创新(3集)
管理团队就是凝聚人心:最重要的领导力是激励人心·如何凝聚人心 提升领导力方法运用 调整和提高领导力
【人才管理】数字化时代,人力资源管理将发生什么样的变化
胜任力模型构建分享:冰山模型·洋葱模式是什么 洋葱模型理论 胜任力模型案例 洋葱模型理论
领导团队的思路和方法:培养领导他人的能力,学会说这几句话 领导力课程
试用期的注意事项
如何管理推诿责任的员工?员工推诿责任如何管理·遇事推诿的员工如何引导 推诿扯皮的员工
新经济对企业经营权力结构带来的变化有哪些?企业经营权利的影响 企业经营管理思维 企业经营管理培训
标准工时的加班怎么约定
【短视频营销技巧】短视频营销的五个步骤·短视频营销技巧与方法 短视频营销系统 短视频营销模式
如何制定计划?实现计划的七大要素必须考虑·计划制定方法 职场知识分享 职场人是这样练成的
如何布置任务步骤 管理者如何有效布置任务:布置任务标准流程分享·布置任务流程 团队如何布置任务
疫情经济中的营销突围 圈层营销分享:客户分层经营有哪些关注点?客户分层营销技巧 过渡措施中的营销创新
ABC物料管理方法介绍:什么是ABC物料分类法·物料管理ABC分析法 ABC物料分类法
拜访前目标怎么设置 日常拜访设立哪些目标 拜访客户的销售目标分析:如何制定客户拜访目标?
汇报工作技巧:把我三个时机让上司信任你【汇报工作思路】职场知识分享