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产品经理入门第六章:指标体系设计
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5000页ppt,无数个日夜,两年多历经5个大版本迭代打磨,大厂方法+案例+产品演示+数据推演,数据产品人值得拥有,共计15章。 指标体系设计 现代管理学之父彼得·德鲁克提出用管理促进企业增长,他讲过一句非常经典的话:”如果你不能衡量,那么你就不能有效增长。”那么如何去衡量呢?就是用某个统一标准去衡量业务,而这个统一标准就是指标。那么:什么样的数据是指标? 要去衡量什么样的业务?不同的业务分别用什么指标去衡量 ? 在这一章我们将全面认识指标体系。这一节课的目标掌握常见指标体系,学会拆解指标,寻找北极星指标。 本章内容: 1.C端常见指标体系分析 2.制定北极星指标三部曲案例解读 3.指标拆解方法与案例 4.5大业务指标体系 我的内容满是案例,满满案例,都是案例,案例清晰,关注一个数据产品老司机,不迷路
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