京东 11.11 红包
如何控制外发缩短生产周期(十五)为什么说很多企业老板只看到显性成本，看不到隐形成本？
发布人
打开封面 下载高清视频 观看高清视频 视频下载器
...
如何控制外发缩短生产周期（五）针对交货周期延长的重点问题，如何进行动作分析？
...
如何控制外发缩短生产周期 (十四) 对于委外加工造成的不良原因如何进行分析控制？
...
如何控制外发缩短生产周期（一） 为什么工厂越做越大后反而交期长、利润额越低？
...
如何控制外发缩短生产周期（二）为什么说不成功的企业都有相同的毛病？
...
如何控制外发缩短生产周期（八）为何生产协调会和物料协调会是每日两个重要的会议？
...
如何控制外发缩短生产周期（十）日备料计划针对欠料、清尾、压缩周期产生怎样的重要作用？
...
如何控制外发缩短生产周期（十一）为什么攻关动作必须要求反复查，但很多企业却对检查忽视？
...
如何控制外发缩短生产周期（十三）为什么说现在企业管理不严格不严谨就不产生效益？
...
如何控制外发缩短生产周期（六）如何制定标准将原来62天交货周期下降一半到30多天？
...
如何通过“分段控制”提高效率（二）企业如何改变知而不觉的习惯,以明确数据来形成作业任务？
...
如何控制外发缩短生产周期（十二）为什么说稽核是训练人打造队伍的部门，能给企业降低管理成本？
...
如何控制外发缩短生产周期（七）如何通过采购管制表，规范采购员采购物料齐料的时间？
...
如何控制外发缩短生产周期（四）为什么说所有的事情错了，人没错，最后是老板错？
...
如何控制外发缩短生产周期（九）如何对物料的流动顺序、配套性进行一个控制？
...
如何通过“分段控制”提高效率（七）机台生产周期只要3天，为什么要长达5天甚至15天才走出来？
...
如何控制外发缩短生产周期（十七）通过一系列管理变革动作后企业取得很明显的数据提升
...
如何通过“分段控制”提高效率（一）为什么说这家企业的产能和人均效率非常低，低在哪？
...
如何快速清理尾数 (十六) 如何通过尾数快速清理，缩短生产周期提高订单准交率？
...
如何通过“分段控制”提高效率（三）为什么企业里的人想法很多但真正要改变企业的人很少
...
如何通过“分段控制”提高效率（五）在生产装配的时候是哪些因素导致严重影响生产计划进度？
...
如何控制外发缩短生产周期(十六)为何推行电镀件先扣后补原则，给供应商外发厂压力？
...
生产日计划的实施要领：两头卡，中间清
...
如何快速清理尾数 (八) 短交期企业与长交期企业生产管控模式上最大的不同点是什么？
...
如何提高采购准交率（十五）如何通过人员的习性改变给企业带来显著的效率提升
...
如何快速清理尾数 (十五) 不良品问题，维修工觉得做不了的主要原因是什么？
...
如何掌握准确的物料状况做好生产计划
...
如何提高采购准交率（一）为什么很多企业认为供应商是最难管，甚至没办法管？
...
如何快速清理尾数 (二）为什么PMC对生产的统筹非常被动，导致订单准交率低？
...
如何提高采购准交率（四）如何通过控制卡，解决订单频繁更改多次打样问题？
...
如何提高来料品质（二）为什么企业方尝试过解决问题，但效果总是不尽人意？
...
如何通过“分段控制”提高效率（六）为什么要对装配做分段，不分段控制就没办法下日计划
...
如何提高来料品质（三）企业问题长期得不到解决的根本原因是什么？
...
如何提高来料品质（六）为什么说工人一定要严格按照规定做事？
...
企业变革成功需要勇气与坚持
...
如何提高来料品质 (七) 为什么品质攻关动作要切实落到供应商生产现场进行检查？
...
生产日计划要贯穿欧博九大控制方法才能提升效率
...
如何应对生产中的不确定性和人的随意性
...
如何提高来料品质 (十一) 为什么频繁的检查比只做思想工作来改变员工习性更有效？
...
如何做好实物备料（十五）如何通过一系列变革动作给企业带来显著的效益提升？
...
企业不稳定，计划如何做