V
主页
京东 11.11 红包
你的HR懂业务吗
发布人
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
为什么HR必须懂业务
新员工培训的兴奋期
华为人力资源管理的方法论
什么是员工内在回报
经理和政委的工作重点
人力资源管理制定有效的规章制度:一定是合情合理
【HR绩效分析】绩效考核风险有哪些要注意? 人力资源开发与管理培训课程 薪酬绩效管理关键点
HR与HRBP的区别
岗位的价值评估怎么做?岗位价值怎么评估?岗位价值怎么样跟薪酬匹配?
名企初创期的人才管理:管理三板斧
4D管理分享:HR如何把4d应用于员工招聘?怎么辨别人的性格 HR如何给组织赋能
HRBP如何做好业务支持:怎么做好HRBP工作?从人事到HRbp要学什么 HRbp做好赋能 人事HRBP课程 人事经理HRBP视频
劳务派遣资质重要吗?你掉坑了吗劳务派遣法律风险
什么是员工的外在回报
【HR最低工资标准解析】最低工资标准怎么计算?最低工资标准是应发工资还是实领 人力资源开发与管理课程 人力资源管理培训
新员工培训的犹豫期
怎么管理小人员工 公司如何管理小人 领导管理小人 怎么在公司管理小人 如何应对小人员工 如何应对职场中的“小人”
确定同一薪等的级数 薪酬统计 HR
HR应该避开的坑:试用期的误区
新员工培训的兴奋期的成熟期
人力资源管理:从满足需求向推进经营转变
汇报工作技巧:把我三个时机让上司信任你【汇报工作思路】职场知识分享
人力资源管理规划:组织靠什么完成不可能完成的任务?【人力资源管理学习课程】
不同档次的产品定位解析:不同的产品不同的定位的诉求要点分享 产品定位方法 不同产品定位怎么选
企业的竞争就是人才的竞争,如何选人决定你格局·面试选人技巧 面试官如何面试 HR面试选人技巧 HR培训课程 人力资源开发与管理培训课程
【HR必修课】新员工入职如何办理
知识类型的课堂如何进行互动
做标准检查的依据是什么
如何管理推诿责任的员工?员工推诿责任如何管理·遇事推诿的员工如何引导 推诿扯皮的员工
绩效角度分析培训需求
华为人力资源管理的核心价值
激发下属内驱力 有效激励下属的注意事项 高绩效激励下属
探寻客户需求的方法 聚焦客户需求 探寻客户需求和思路分享:挖掘客户需求的提问方式有哪几种? 挖掘客户需求话术
导购营销技巧分享:手把手教你如何与客户真诚交流,赢得顾客信任 导购营销操作规范 职场知识导购技巧分享 职场学习导购营销
提升员工敬业度:进展感
中层管理:检查工作的关键一步被你忽略了吗
95%招聘经理不知道的的坑
人力资源管理中的培训管理:为什么需要健全激励机制和培训机制 培训管理的思路和认识 人力资源培训管理
劳动法小课堂:有效设置奖金应该注意哪些方面?奖金设置办法 HR知识分享 人力资源开发与管理课程
英盛企业培训平台 企业培训商学院 企业培训管理系统 企业培训在线管理平台