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110.服务产品该如何研发？
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109.教学产品该如何研发
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64.讲义研发有哪些逻辑？
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67.讲义研发的整体流程是什么？
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103.如何使用知识框架和试题结构
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106.如何做专业的考试分析？
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73.为什么说研发工作对教培行业至关重要？
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72.研发人员的工作日常是什么？
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74.如何培养一支专业的研发团队？
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75.如何抓住研发过程中的重点？
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108.研发的主要结构和逻辑是什么
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102.什么是教学的三大基础
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56.研发找不到重点怎么办
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71.期中期末没有专用的服务产品怎么办？
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105.什么是二级结论？
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111.教培行业题库如何搭建
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147.服务产品的作用有哪些？
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100.什么是教培行业的运营飞轮
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57.如何让教学更有特色
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58.如何提升教培机构教材的品质
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104.为什么说好老师都是试题的信仰者
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101.为什么要关注学生的成长问题
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70.如何制作教培行业百题斩？
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77.为什么你的产品爹不亲娘不爱卖不出去？
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16.是什么让你的教学发生巨大变化？
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85.为什么教培行业必须从这三个方面服务老生？
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76.为什么你们的机构产品运营总是拿不到结果？
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18.为什么留下的人干不好？离开的人记恨你？
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83.为什么说教培行业续费其实不难？
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66.新讲义投入使用前该如何测试？
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59.如何建立基础试题库
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107.什么是考试知识点频率分布？
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84.为什么续费期间各员工总是执行不到位
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65.讲义研发过程总是错误不断怎么办？
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61.如何制作尖端试题
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68.教培行业学案如何设计
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94.为什么说培养团队团建至关重要
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21.为什么你的新老师经常会犯基本错误？
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95.教培行业如何提升基层的能力
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78.为什么销售总是卖不出课程？
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99.什么是教培行业运营的本质