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如何实施员工关怀计划,留住员工
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企业是平台,员工是过客。 员工来工作必定要满足需求,企业若迟迟不能满足员工,员工就没有归属感和成就感,怎么能够留的下来。 企业前期不关心,后面自然就会烦心。 若想留住员工,周院长一个锦囊: 实施员工关怀计划:提供员工异动分析和个性化激励方案,把留人工作提前、做足、做透。 员工获得满满的归属感和成就感,自然全力以赴,企业就不会有骨干员工离职的烦恼了。
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