京东 11.11 红包
（第五人格）没鞭几下就投了，有点可惜
发布人
打开封面 下载高清视频 观看高清视频 视频下载器
...
费用预算的编制方法
...
李欣谈管理：营销策略的作用
...
结合实际求发展
...
李欣谈管理：营和销分析
...
全面预算编制前的逻辑
...
目标制定与分解上下强关联
...
预算编制说明书的作用
...
预算的考核机制
...
李欣谈管理：战略的认知
...
李欣谈管理：有价值的竞争策略
...
信息传递的层次性
...
增量预算的缺陷
...
李欣谈管理：资本结构分析
...
李欣谈管理：有思想的规划
...
应对竞争对手的策略
...
李欣谈管理：扩张能力分析
...
防范供应商过度依赖
...
李欣谈管理：投资的目的
...
平衡公司顶层目标分歧的方法
...
你的企业跑赢行业发展速度了吗？
...
李欣谈管理：完美主义的弊端
...
李欣谈管理：选择战略方案
...
李欣谈管理：营销策划维度
...
预算的灵魂是应对未来
...
李欣谈管理：顶层规划的内容
...
李欣谈管理：与供应商的博弈
...
李欣谈管理：信息流的价值
...
李欣谈管理：战略的制定
...
李欣谈管理：战略的价值
...
李欣谈管理：全面预算如何实施
...
公司使命与战略目标具有相关性
...
管理最优为标准
...
管理者需要有敏锐的察觉力
...
全面预算是系统性价值极高的工具
...
李欣谈管理：发展能力评价
...
李欣谈管理：建立客户链接
...
李欣谈管理：杠杆的度
...
用高维思维做思维规划
...
预算自评系统
...
预算的监控系统