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京东 11.11 红包
为什么会感觉赚钱难?行业对从业者要求越来越高,需要人员越来越专业,提升自己比转行更重要,不会游泳总换游泳池是没用的!
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需要早知道的工作中四点认知误区,管理人员必懂,尤其是项目经理更要明白,少走弯路!
行业发展下行时期,更要学习和看书,有四点好处:1,提升专业知识与技能,2,增强职业竞争力,3,扩展职业发展方向,4,提升职业地位和待遇!
努力和机遇哪个更重要
这五条职场人必懂!懂了这五条,再提升自己的专业能力,比如看总工、项目经理拔高班,看总工、项目经理全过程管理能一本通书籍
做好项目经理的七点建议,听完听全,会有收获的!做项目经理,专业知识是基础,在此基础之上,就要把这七条用好啦!
做施工一定要喝酒吗?
总工对外沟通三原则都有什么?新总工经常会犯的错误认知,不做几个项目是总结不出来的哈,听完听全一定会有收获!
怎么管控分包?从三大方面去做哈
总工如何从技术上做好人防验收的准备?挑战一百天成为成熟总工,第八十二天!
项目经理会管人就可以了,那么问题来了,项目经理靠什么管人?凭什么做管理?#土木工程#建筑施工#房建施工
谈合同商务条款需要注意什么?项目经理每个阶段工作重点都有哪些?可以看项目经理拔高班,挑战一百天成为成熟项目经理,都是录播视频课程!
看书不一定能当上项目经理,那为什么还要看书?四点原因,听完听全,会有收获的哈
没有专业能力能不能当好项目经理?为什么现在从总工提拔为项目经理的现象越来越多了?专业能力是咱们吃饭的根本,不能弄反了!
还要不要评职称?
总工如何应对结构验收?挑战一百天成为成熟总工,第八十天!
不能升职的根本原因是什么?是能力不行?还是情商不够?
实习生是否背锅,官方有回应了!
项目经理全过程管理都管什么?每一个施工阶段工作重难点都有哪些?推荐项目经理全过程管理一本通书籍!
一天不学习,打灰干着急!商务策划要包含哪些内容?都哪些人参与商务策划?
斗米恩升米仇,不能轻易的帮助别人,不能随意的帮助别人,不能免费的帮助别人,从此不当滥好人。
进入哪些专家库比较好?大家可以参考一下我的经历哈!入了专家库都能干什么?听完,听全,听到最后,会有收获!
一天不学习,打灰干着急!项目经理要参加安全周检吗?怎么履职尽责呢?是流于形式?还是踏踏实实做好这个工作?#土木工程#建筑施工#房建施工
怎么才能不做炮灰项目经理?挑战一百天成为成熟项目经理,第五十一天!
怎么成为领导的心腹?
挑战一百天成为成熟项目经理,第十九天!项目经理希望总工和生产经理团结好还是斗争好?
做技术懂成本,施组和方案里面,哪些项和成本有关?做方案时候,必须要有目的的去优化!
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项目经理怎么组织开会?一定要把握住精髓,避免开长会,开扯皮会!
你项目材料跑冒滴漏现象多不多?怎么减少跑冒滴漏现象?翻看前面小视频,都有讲。
基层管理人员怎么升总工等部门经理?几条路线:1,专业➕人情世故路线;2,专业➕关系路线;3,专业路线。一共六条,听完听全哈,一定会有收获的。
地产的弟兄们,可以和你老板或者公司领导汇报一下,打造工程项目IP的事情啦,找我合作哈,致力于项目大卖。
1、自己有用,自己要有自己的核心竞争力;2、能当牛马,也是福气。没有三代无所谓。中年转行,铁人三项,你的底气就是有工作,有收入;
总工工作怎么才能忙而不乱?
项目竣工总结都写什么?可以按照开工策划模块对应写,关键要写出前后对比,过程经验教训,后续再有项目想怎么做!
防水收口要做好,保护层最好砌砖但是成本高,回填土分层夯实可能性不大,所以后期地下室渗漏处理太头疼了,尤其是,找不准漏点!
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挑战一百天成为成熟项目经理第十三天!项目经理如何用好铁三角?