捕鱼大咖：新BOSS，神秘木乃伊！！！(可恶，这个吞不是我的！)
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组织变革如何实施，给到的四点建议（上集） #组织变革 #宏成绩效管理 #员工管理
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POP的设计价值 #股权激励 #宏成绩效管理 #员工激励
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员工想多拿工资，企业怎么办 #员工想高工资 #宏成绩效管理 #企业管理
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每一个薪酬模式的设计，其实都是要叠加组合#薪酬绩效#宏成绩效管理#企业发展
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如果你给员工每年都加一次工资 #加工资 #企业管理 #宏成绩效管理
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如果你要储备人员首先搞定机制 #企业发展机制 #宏成绩效管理 #企业管理
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晋升一定要加薪吗 #加薪晋升 #宏成绩效管理 #企业管理
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固定工资会限制员工的创造力 #固定工资 #企业管理 #宏成绩效管理
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假设所有员工都拿着固定工资 #固定工资 #企业管理 #宏成绩效管理
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不愿意主动给员工加薪的主要原因 #员工加薪 #企业管理 #宏成绩效管理
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降低人力成本不是降低员工的工资 #人力成本 #宏成绩效管理 #企业管理
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企业靠什么抓住员工的心 #企业抓住员工的心 #宏成绩效管理 #企业发展
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不要用扣罚来督促员工 #绩效考核 #扣罚员工 #宏成绩效管理
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这就是薪酬绩效设计最核心的基本原理 #薪酬设计核心原理 #企业发展 #宏成绩效管理
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管理其实就做两件事
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每个企业都要会的加薪方案 #加薪方案 #宏成绩效管理 #企业发展
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固定工资有四宗罪，如何破解呢？ #固定工资 #企业管理 #宏成绩效管理
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过度的浪费人效是老板的损失 #浪费人效 #企业经营 #宏成绩效管理
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如何把员工的价值最大化 #员工价值 #企业管理 #宏成绩效管理
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员工与老板为什么喜欢宏成咨询的模式 #宏成绩效管理 #企业管理 #员工管理
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老板懂的分钱才能让自己更轻松 #分钱 #企业管理 #宏成绩效管理
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薪酬是理性的，不是感性的逻辑 #薪酬绩效 #宏成绩效管理 #企业薪酬绩效
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给团队的领导做什么样的机制 #管理机制 #企业管理 #宏成绩效管理
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老板的哪种能力极其重要 #老板能力 #企业管理 #宏成绩效管理
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如何把员工从打工人变成合伙人 #宏成绩效管理 #企业管理 #员工变成合伙人
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你做绩效变革是加薪还是减薪 #绩效变革 #企业管理 #宏成绩效管理
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奖励和激励哪个更重要 #奖励激励 #企业管理 #宏成绩效管理
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员工要辞职，公司是留还是让他走#人力成本#降本增效#干货分享
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降本增效要从三次分配开始 #降本增效 #宏成绩效管理 #企业利后分配
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员工有四种类型，你属于哪一种 #员工类型 #企业管理 #宏成绩效管理
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薪酬为什么要设计三次分配 #薪酬分配 #宏成绩效管理 #企业发展
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过度的浪费人效是老板的损失 #浪费人效 #企业经营 #宏成绩效管理
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企业的两种老员工，老板该如何面对#企业老员工#老板格局#绩效管理
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传统的职业规划都是不可行的 #职业规划 #传统企业 #宏成绩效管理
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为什么你的人力成本很高，因为你只有一次分配 #人力成本高 #宏成绩效管理 #企业发展
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员工不努力工作怎么办 #企业管理 #宏成绩效管理 #员工管理
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老板要学会多次分配和叠加激励 #多次分配叠加激励 #企业管理 #宏成绩效管理
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企业的薪酬设计为什么要有三次分配 #薪酬绩效设计 #宏成绩效管理 #企业发展