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13年采购老鸟分享:采购追货18招
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必须得加插一句非常重要的话,有异常不一定是客户原因,不一定是营业问题,也不一定是计划部问题,也不一定是供应商问题,问题的重点在出了问题后,要先先解决问题,而非先找责任人清算,如果采购自己也搞不定,也没有资格去说人家有问题,我要做到我就是和别人不一样,到我这里就是要终结问题,解决问题后,重点也不是去找责任,而是找问题的源头去预防,然而预防即使做得再好,有时也是然并卵,所以你只需要永远保持积极的心态去面对,不抱怨不放弃就安了!
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