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什么是六西格玛管理方法?听听TCL的感悟
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什么是六西格玛管理方法?“今年上半年,我担任了空调部‘缩短即期信用证收款天数’项目的黑带。这个项目进展不顺利。一开始,每个人都对六西格玛抱有很高的期望。他们希望空调运行的所有问题都能通过几个项目来解决,所以这个项目选得很大。然而,项目启动半个月后,我们还没有找到项目的定义和范围,我们一度陷入困境。”“后来,我们缩小了项目范围,更加专注,项目进展顺利。我们也能感觉到这个项目对改善日常工作有积极作用,所以积极性比较高。”该项目顺利完成,对TCL空调业务流程起到了规范作用。
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