—产品生命周期战略与竞争性市场战略的矛盾
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—近代经营管理的终点“经营策略”
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—战略性市场营销流程与STP战略
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—鲍尔：创立麦肯锡公司，推进“结构战略”
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鲍尔缩减了产品，为生产制定标准
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安索夫带来“市场竞争”理念的真正的经营战略之父
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揭示企业与经理人员存在意义的《管理的实践》
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钱德勒真正想要表达的
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安索夫提出了以下4个必要的“战略要素”
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—安索夫明确了经营、企业战略的意义
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走进高绩效团队建设与管理课堂
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顾客是竞争能力的源泉
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