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【第13课 业务环境-评估影响及变更】PMP新考纲解读及应对13/14-科科过PMP
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本节课为大家介绍PMP新版考纲业务环节中评估并应对外部业务环境变化对范围的影响(调查外部业务环境的变化、评估外部业务环境变化、提出方案建议、持续审视外部业务环境)、为组织变更提供支持(评估组织文化、评估组织变更对项目的影响,并确定必要的行动评估项目对组织的影响,并确定必要的行动)。 每日励志:不给自己找理由,不给懒惰找借口 打败你的永远不是岁月,而是“再等等”
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【第1课 课程框架介绍】PMP新考纲-敏捷串讲1/17-科科过PMP
【第9课 过程-规划和管理范围等】PMP新考纲解读及应对9/14-科科过PMP
【第8课 过程-管理沟通评估风险等】PMP新考纲解读及应对8/14-科科过PMP
【第5课 人员-领导团队】PMP新考纲解读及应对5/14-科科过PMP
【第12课 业务环境-项目合规性和利用价值】PMP新考纲解读及应对12/14-科科过PMP
【第14课 应对方案】PMP新考纲解读及应对14/14-科科过PMP
【第10课 过程-规划和管理采购等】PMP新考纲解读及应对10/14-科科过PMP
【第6课 人员-建设团队】PMP新考纲解读及应对6/14-科科过PMP
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【第8课 】PMP新考纲-敏捷串讲8/17-科科过PMP
【第2题 22年6月PMP考前培训易错题解析 】2/10-科科过PMP
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【第16课 迭代循环阶段&收尾阶段】PMP新考纲-敏捷串讲16/17-科科过PMP
组织系统结构-强矩阵型组织-科科过PMP
项目目标的SMART原则-科科过PMP
【第3课 】PMP新考纲-敏捷串讲3/17-科科过PMP
【第4课 】PMP新考纲-敏捷串讲4/17-科科过PMP
【第12课 敏捷项目立项阶段】PMP新考纲-敏捷串讲12/17-科科过PMP
弱矩阵型组织和平衡矩阵组织-科科过PMP
【第1题 22年6月PMP考前培训易错题解析 】1/10-科科过PMP
【第3课 新旧考纲比对】PMP新考纲解读及应对3/14-科科过PMP
【第1课 课程框架介绍】PMP新考纲解读及应对1/14-科科过PMP
职能型组织结构-科科过
【第14课 敏捷流程发布循环阶段】PMP新考纲-敏捷串讲14/17-科科过PMP
PMP介绍-科科过
【第11课 极限编程(XP)核心价值观】PMP新考纲-敏捷串讲11/17-科科过PMP
产品生命周期和项目生命周期--科科过PMP
【第5课 】PMP新考纲-敏捷串讲5/17-科科过PMP
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