V
主页
直播亮点 - 商业战略项目一定会涉及数字化吗?
发布人
6月11日的直播回答了“数字化能支撑所有商业战略项目吗?”这个问题。 加入微信讨论群: CTODigital
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
如何进入数字化转型行业(1)转行进入数字化咨询行业
【数字化转型框架 (一)】CTO谈数字化转型
【数字化转型框架 (六)】流程篇(1) - 一张图讲清商业战略到数字化产品落地的最有效流程
好的数字化战略的3个本质特征,以及IT战略规划的常见危险
数字化转型职业分析(3)架构师如何转行?
CTO给IT人的升职建议
大流量架构的核心思想直播介绍
技术面试中的常见算法问题-面试1000人后的经验分享(3)
5个职场思维改变,让我三年从码农升到1000人团队的CTO
业务架构课程内容介绍
6月4日直播亮点 - 梳理业务流程的两个重要工具
专家访谈 - 数字驱动CRM(一)
【数字化转型框架 (四)】架构篇(2)- 6个关键讲清架构设计
进入数字化转型行业(2)技术管理和产品设计职业分析和上升路径
如何最大化峰会的价值
破解白板技术面试-面试1000人后的经验分享(5)
直播介绍 - 白话AI和转行AI
5月28日直播亮点回放 - 数字化行业能力全景图概述
【数字化转型框架 (五)】架构篇(3)- 300人参与的单体架构重构与微服务架构落地案例分析
管理面试官-技术面试1000人后的经验分享
程序员升技术管理的必备领导力技能 - 技术管理技能
6月4日直播亮点 - 如何深入了解用户痛点
【数字化转型框架(10)】架构篇(4)一张图讲清楚大数据中台
【数字化转型框架 (二)】之产品战略与设计思维
程序员如何进入AI行业?收入、难度及路径解析。最有效的学习资源是什么?
【数字化转型框架(13)】数字化转型四维框架浓缩精华版
需求池里的需求,应该在哪个子系统里实现?
【数字化转型框架(11)】架构篇(5)一张图讲清楚大数据中台(下)
【数字化转型框架(九)】流程篇(4)- 常见问题
数字化行业的职业转型的心理建设
【数字化转型框架(12)】组织架构篇 - 数字化转型中的人力组织架构
百度搜索如此快的3个架构设计原理 - 架构学习
直播精选 - 复杂系统不能拆分,如何敏捷?
技术面试常考哪些技术栈?面试1000人后的经验分享(4)
程序员升技术管理 - 必须尽快掌握的软技能|29日晚8点直播预告
CRM访谈(二)CRM的顶层设计(AI)
传统数据治理的误区与正确目标
程序员升技术管理所必备的领导力 - 思维转变
为什么领域驱动设计难于推行?
【数字化转型框架 (七)】流程篇(2) - 产品设计、研发最优流程