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汽车产品开发项目经理或项目助理的3个基本能力
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【5】汽车整车项目开发术语解释
【2】汽车行业项目经理的角色及技能
汽车和零部件先期质量策划(APQP)
【6】汽车产品开发流程(G9-G1)关键过程
【3-1】国内外汽车产品开发流程
【13-1】汽车行业项目经理的就业环境
【1-1】投产阶段组织结构
【13-2】汽车开发项目经理的角色
【11-5】汽车产品项目开发-计划管理{质量计划)
【11-11】汽车产品开发项目进展汇报(模板)OK
汽车产品开发项目的功能小组工程开发和生产导入小组
【11-4】汽车产品开发设计任务书纲要及内容
【3-2】汽车产品开发流程阶段划分
【8】汽车整车开发项目分级依据和作用
【11-3】整车开发项目一级主计划的要素及内容OK
【11-2】汽车产品项目开发-计划管理{试验验证计划)
【11-1】项目可行性分析报告
【4-1】汽车产品开发流程构架阶段工作内容
汽车产品开发流程质量控制指标及状态分类
【11-4】汽车产品项目开发-计划管理{试乘试驾计划)
汽车产品项目开发完成后如何进行上市策划
汽车产品开发制造过程的四大工艺流程(冲焊涂总)
【08】汽车开发流程-过程管控
【11-1】汽车产品项目开发-计划管理{进度计划)
【5-3】整车开发项目管理关键过程-产品配置管理01
【9-2】汽车整车开发项目控制委员会
【11-8】汽车产品项目开发-计划管理{沟通计划)
汽车开发项目业务部门角色(三)
整车开发项目覆盖哪些业务领域?
【8-1】汽车开发流程—项目的信息管理
【12-6】整车开发流程-过程管控(变更管理)
【2-1】国内外汽车产品项目开发流程
【11-13】汽车产品开发项目里总结结题报告(模板)
【11】汽车产品项目开发-计划管理概述
【5】汽车整车项目开发整体要素
【4-2】汽车产品开发流程构架阶段(A4-A1)
【9-2】汽车整车开发项目控制委员会
汽车产品开发过程中常设的功能小组以及策划小组成员构成
【9-1】汽车整车开发项目推进小组
【12】汽车整车项目开发-过程管控