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04-4会议发言如何用辩证法来讲
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体制内单位阳谋经验汇总
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05-5在台下什么时候说什么场面话才能抓住机会
06-6会议上怎么做怎么说才能让领导心花怒放
1.1定位:如何理解说服性的话语
05.社群促活:精细化运营社群,保持社群活跃度
2.2辩护:如何给出让人满意的解释
07配套筛选法则(上)
100、降职降薪也能对付小人吗?这招太让人佩服了!
111、特别笨的小人怎么相处?一个小招就能拿下!
总结
09.社群裂变
07第七课自我发现&展示美好
书法讲解
2.1承担情绪:如何高效安抚反对情绪
127、为何你会被小人狠狠欺负?原因居然是这个!
4、同事有这些表现时,说明公司一定有小人!
102、对付小人时,领导为何要扯上升职加薪呢?
104、你做这些行为,为啥小人会讨厌?真的没想到!
107、为何不能表现出害怕小人呢?原因太没人性了!
101、为何小人这样说话时,必须要一万倍警惕呢?
24探讨买新房如何省钱
114、小人为了权力不择手段怎么办?你只能这样做!
12挖掘专业术语里的秘密(上)
15、领导再好,只要他有这行为,就是一个小人!
08配套筛选法则(下)
07 如何转变思维,更好地与AI副驾协同工作?
04地段基础概念
05、 彩蛋课3-如何利用可口的水果家族来进行构图?
1.2分类:如何对症下药搞定不同说服目标
124、为何对待小人也要这么做?原因让我反驳不了!
06GDP筛选法则
123、为何小人一下子被你激怒了?因为你说了这话!
125、为何小人报复你?因为你不懂这个职场潜规则!
11解密城市拆迁逻辑
07.社群转化:打造高转化率的社群,实现持续盈利
106、明知道对方是小人,为何不能回避和远离呢?
113、小人特别爱面子怎么办?一招就能彻底拿下他!
12第十二课温和且有效的沟通
26买房15条重要逻辑
13 问答:如何与GPT-4合作,完成一本书的翻译
09 其他生成式AI实际应用举例