京东 11.11 红包
05.反复共享与成果有关的标准
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03.管理就是把人和事做到充分结合
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六西格玛黑带绿带通用课程76课
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03.团队目标是最高评价标准
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01.一切成果都存在于组织之外
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03专注于抓住机会而不是解决问题
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05.评价下属的根本目的是激励下属
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01.管理就是做好一系列决策
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03.区分管理型目标和经营型目标
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第五课三招告别佛系社交快速实操技巧
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04 如何向上司汇报困难争取支持
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02.问题答疑&作业点评：为什么评价下属是管理者的基本责任？
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一切管理工作都要围绕目标展开 （一）
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1 如何全面理解薪酬绩效
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06.问题答疑&作业点评：如何通过评价激励下属？
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02.5个作业点评 & 5个问题答疑
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第二课瓜花子的虚拟社交
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06.问题答疑、作业点评：为什么资源应该给一线员工使用？
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06.问题答疑、作业点评：如何反复共享与成果有关的标准？
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01 开营致辞：百万年薪到底有多难
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陈春花的管理学笔记
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第四课 如何培养自身的社交魅力
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02.问题答疑&作业点评：为什么工作计划的关键是寻找资源？
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第八课建立关系
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04.问题答疑&作业点评：做管理，如何把人和事做到充分结合？
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第一课 你的 社交焦虑到了哪一级？
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【环球网校】蒋莉莉：2024一造考试真题解析：管理
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🚀一页纸掌握项目管理！60分钟教程，助你高效管理，事半功倍！
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01第1讲：如何跨越企业发展的非连续性
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向上管理到底在“管什么”
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注安《管理》真题，难出天际？
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02.问题答疑&作业点评：为什么一切成果都存在于组织之外？
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04.问题答疑、作业点评：如何专注于抓住机会而不是解决问题？
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03 如何快速获得上司的信任和认可
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【中国式管理100篇】 领导篇、人际篇、修身篇、组织行为学、总裁三法宝 曾仕强
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06.问题答疑、作业点评：做管理，如何面对事实解决问题？
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没这个能力，做什么管理？
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02 正确理解上下级关系
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精读毛选第二篇《湖南农民运动考察报告》下
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01.评价下属是管理者的基本责任