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初级管理者,晋升答辩如何准备?【产品老曾直播答疑】
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【直播间提问-】 初级管理者想晋升,晋升答辩如何准备? 【老曾回答】 这个问题是个宏观问题,我在这里就说三个事。 晋升这个事,它是筛选人才的一个方法。所以当我们晋升一个人升到更高阶的时候,我们其实在审视他是否能够承担更大的责任。 这句话比较虚,拆解一下会是哪些内容? 第一,你能带更大的团队吗? 比如说你现在是个初级管理者,你下面有 4 个人,现在我给你 10 个人,你能不能管?你知道怎么管 10 个人吗? 第二个是你在过去的这一年,管理这四个人的过程中,有没有人因为你的管理水平高,他们也升职或者脱颖而出了? 你能承担更大责任,那么你升上去了,肯定就有人要接你的班,帮助你管理这个团队。那么你在过去这一年,你的团队里有人提拔起来了,升职了或者被上级们重视或者看到了吗? 这个叫backup,就所有的管理者要注意的问题就是你在管理开始管理的第一天,你就要在你团队里面去寻找或者培养你的backup,因为你是可能会生病的,你是可能会休假的,你是可能会被升职的,那你不在的情况下,谁管这个团队。——这是你要去考虑的,这这个也是责任。 第三,就是我们这个团队是如何支撑到业务的? 业务就是这个公司的生意的核心,公司的生意核心就是如何通过运作来挣钱。 那你这个组在你整个的生意链条上,是起到什么作用?你的价值在哪? 别的东西我就先不说了,我就只问你这三个问题。 作为一个初阶管理者,想要往更高阶一点升的时候,这三个问题是必须你要回答的,是你自己每天都要问自己的,不是等到那个晋升评委来问你的。 这是我给你的建议。
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