京东 11.11 红包
12_第12集如何正确梳理职位需求，以便找到最合适的人？
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02管理能帮你解决什么问题试看vep
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11.影响绩效的环境
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03_第三节：主播话术的逻辑框架
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21_第21集为什么要做绩效管理？绩效管理工具怎么选？
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55_第八单元：案例课与其他交代-案例分享（5）_1080p
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5.轻管控，重赋能
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19.领导风格——命令式
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01-口才营·学员成长见证（视频+图片）.mp4 (2)
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第15章 做人分寸感
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6.差距的根源
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6.弹性-领导风格因时而变
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5、钱有什么用
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【第五阶段 数据篇】如何分析直播间的流量曲线
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7-3听众的预测机制
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15--15.高效人士如何做时间管理？核心就8个字“排除干扰，不忘初
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2024年中级经济师人力资源管理王小娟 冲刺串讲班（有讲义）
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3、去除低认知
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3--3.入门新行业、着手第1次做的事，如何短时间掌握要点？从流程
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24--第二十三节 ROI投到6.5的低客单账户实操诊断
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1 - 1.引导篇
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26.学习的三重境界
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22-第三阶段拍摄剪辑训练：马大个讲初级灯光03
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12、第十二课：剪辑操作10种核心技巧
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28_第28集基本薪酬的确定方法是什么？
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4-内容基础版—视听语言之玩转构图.mp4
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21.利用人性创造标题(
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18--18.如何让自己更值钱？做好时间分析，不把时间浪费在“无效社
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13.五种基本的权力
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04：构建专属核心理论（灵魂）
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11-如何利用话题思维留人.mp4
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13.流程开发四大环节
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22--第二十一节 如何三天测出爆款起量视频创意
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03-三维对标：先模仿，后超越
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1、第一课：做课，人人必经的修行之路
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13.垂直人群直播间
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26--第二十五节 案例分析：账户模型跑偏了如何纠正
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2-1如何拆解听众的7大目的
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10.领导绩效三要素
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看透人心的表达底牌2
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2-第一章底层逻辑质疑法