V
主页
VEPA质量管理体系#10 需求的变更管理 —— 【老袁讲敏捷】
发布人
大多数企业的质量管理体系要么不存在,要么还是基于几年前的情况而制定。 在经济下行和“后数字化时代”,传统的质量管理体系已经越发显得呆板僵硬。 由野生敏捷教练老袁来给大家系统地讲讲,在当下的环境中,如何构建质量管理体系,这是一套完整的课程体系,慢慢上传。
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
VEPA质量管理体系#3 质量管理体系总则和挑战 —— 【老袁讲敏捷】
VEPA质量管理体系#9 需求的质量,在流程中的控点 —— 【老袁讲敏捷】
用户故事拆分的底层原理 【老袁讲敏捷】
体制内“恰到好处”的自我批评
深圳市病历质量管理能力提升培训班(第一期)(上午)
《它们去哪里了》教科版科学一年级下册,执教老师:赵俊
穿呼啦圈比赛,一个团队要求每个人做快,另一个团队有一个人……
没有人这么做用户故事地图(AI工作坊系列)我好像发明了一种新型的工作坊 【老袁讲敏捷】
【老袁讲敏捷】敏捷教练的一天是怎样的 - 敏捷教练能力模型
敏捷就是不要文档?什么沙雕逻辑!——敏捷文档实践【老袁讲敏捷】
【老袁讲敏捷】2020版Scrum指南精读系列:#8 活动 Sprints
【必读】spc在minitab的应用第一章(下)
【老袁讲敏捷】看板实战 泳道的作用
【必读】spc在minitab的应用第一章(上)
读书分享 《Dynamic Reteaming》团队的生命周期和动态重组 【老袁讲敏捷】
【必读】全因子DOE案例分析与解读(上)
愚蠢的指标体系正毁掉你的团队,求求你别可劲整bug指标啦!【老袁讲敏捷】
【老袁讲敏捷】2020版Scrum指南精读系列:#1 介绍
为了解释unfix,我写了本15万字的书 【老袁讲敏捷】
供应商来料质量这样解决!
【老袁讲敏捷】#12,角色分工工作坊,建立团队内部代入感
任务卡做完了,没法测试,还不如回到瀑布模式?-- 拆分用户故事【老袁讲敏捷】
【老袁讲敏捷】减少浪费。不用想了,肯定一直在浪费
【老袁讲敏捷】#5,如何保障团队的心理安全
九上数学保姆级系统课|详细讲解、初三必看!
【老袁讲敏捷】2020版Scrum指南精读系列(完结篇):#14迭代待办列表和价值交付
SAFe6.0,真的敏捷了吗? - 规模化敏捷5连问 【老袁讲敏捷】
团队里有人不合群也不听劝,该怎么办?【老袁讲敏捷】
招聘IQC班组长,我会面试30个问题,你会几个?
质量是工厂最好干的岗位
冲刺结束,要给团队安排一个放松阶段么?——动态节奏【老袁讲敏捷】
【老袁讲敏捷】#2,Scrum项目管理入门
张宇十八讲有,张宇30讲有,超越卷五也有,原型是历年真题改编,这么好的题不值得好好看看?
Iteration和Sprint有什么不同?——动态节奏【老袁讲敏捷】
【必读】spc在minitab中的应用第二章(上)
武小唐【最 新 】2024 中级经济师经济基础知识
不同部门眼中的质量部
【老袁讲敏捷】什么是情绪敏捷
【老袁讲敏捷】2020版Scrum指南精读系列:#11评审和回顾