当领导者发现卓越人才之后，应注意哪些问题呢？如何把人才留住呢？
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学懂情感管理，使团队更凝聚
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你敢不敢用比自己强的人
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在管理过程当中，如何跟年长的下属进行沟通？
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如何在沟通中发现与解决问题
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管理者要学会合理的授权管理
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领导者要警惕某些下属自觉或不自觉地玩一种把戏：向上授权
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领导者要学会对下属让功，并且公开表扬下属的才华功劳；当下属犯错后，能挺身而出承担责任。
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将帅无能，累死三军。
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有功必赏，有错必罚
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善于用人之长，也要善于用人之短处
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在企业管理当中，哪几种人更容易被企业淘汰？
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时间是实现目标过程中最短缺的资源
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作为领导者，要学会通过外貌和言行识别人才
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发挥目标激励的诱导作用，设定目标是作为领导人的责任之一
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知人善任，屏蔽以偏概全
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挖掘团队中的谦谦君子
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企业的经营管理离不开两件事情，今天教懂大家~
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作为老板，要做到不在其位，不谋其政。
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领导者在从事管理工作中，都应该明确工作方向及工作的目标。
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企业管理过程中，“流程”的重要性
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企业如何保持长久的生命力
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企业领导如何培养优秀干部
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明确管理中“责任”的方向
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第1集|团队在公司经营中扮演什么样角色呢？
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如何让团队利益捆绑
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企业管理者要学会识人、用人、管人
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25军队文职管理学，熬夜背完85+！！！十一月可以直接背了！
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注意！跟下属走得近，有哪些好处？
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【人物访谈】谷歌（Google）英国首席执行官：如何成为一名卓越的领导者，以及你需要了解的关于工作与人工智能的知识
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卖玩具能做到市值1亿的公司？不论年龄阶层都为她疯狂~
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让志向远大的人加入团队
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让主动执行取代压力下的被动执行
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好的管理是怎样带团队的？
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团队顺境时应该共同分享
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为有能力的人搭建舞台
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自立品牌创收30亿的一家企业是用了什么方法？
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