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TPM设备预防性管理创新(三):设备管理的目标 (指标)
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TPM全套课程请咨询:taojiao5566 课程目录: 1.设备管理的目的是什么 2.设备管理的管理 3.设备管理的目标 (指标) 4.0EE的重要性 5.目标设定的挑战性 6.OEE年度提升目标分解 (上) 7.OEE年度提升目标分解-本部门损失解析 (中) 8.OEE年度提升目标分解 (下) 9.设备全生命周期的计算 10.设备全生命周期流程 (中) 11.设备全生命周期流程 (下) 12.生产和维修的关系 13.生产和维修的关系-下 14.事后维修困惑点 15.事后维修-实时与观点 16.事后维修-五问法(下) 16.事后维修-五问法 (上) 17.事后维修-对策和汇总 18.维修模式及其对设备开机率的影响 19.故障原因分析 (上) 20.故障原因的分析 (中) 21.故障原因分析-PM分析法 (下) 22.设备管理的机会与挑战
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