京东 11.11 红包
集团和工厂的体系文件分工
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44 质量管理体系模式 质量管理体系建立
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2-2 管理和体系的本质思考 质量管理体系构建和过程方法
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质量管理体系中基本概念的内涵 管理体系基础
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13 测量系统分析研究MSA 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序PPAP
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45 质量管理体系的层次结构
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程序文件的编写 质量管理之行
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25 质量管理的学习2
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48 整合的管理体系
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26 质量管理体系架构
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体系视角下的知识整合 质量管理之行
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26 PPAP资料的提交和保存 生产件批准程序 质量管理工具
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2-3管理的现象和本质 质量管理体系构建和过程方法
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24 质量管理的学习
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2-4 管理体系的目的 质量管理体系构建和过程方法
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6 平台和机会的选择 从职业规划角度了解质量管理
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115 质量策划和质量计划 质量管理体系精讲
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31-2 基于风险的思维 质量管理体系精讲
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10 质量管理体系的基础
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6-2 管理体系的核心思想 联系的观点 质量管理体系构建和过程方法
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110-1 8.1 运行的策划和控制 ISO9001质量管理体系精讲
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100 规范和质量手册 质量管理体系精讲
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14 基本概念之组织环境 质量管理体系精讲
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50 质量管理体系及其过程
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体系流程策划工作的策略和思路 质量管理之行
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70 变更的策划 ISO9001质量管理体系精讲
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57 5.1.1.2 过程有效性和效率 IATF16949质量管理体系精讲
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28 质量管理体系模式
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25 质量管理体系的应用 产品和服务
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1 IATF 16949 2016标准介绍 质量管理体系精讲
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64 6.1 应对风险和机遇的措施 质量管理体系
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13 基本概念和质量管理原则 质量管理体系精讲
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112 产品实现的策划 质量管理体系精讲
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17 基本概念之质量管理体系 质量管理体系精讲
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69-3 质量目标和业务战略 业务过程的关系 质量管理体系精讲
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212 9.2 内部审核 ISO9001质量管理体系精讲
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4 体系的秩序和熵 质量管理体系构建和过程方法
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6 有效的生产 汽车行业质量管理五大工具 生产件批准程序
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55 领导作用和承诺 ISO9001质量管理体系精讲
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46 质量管理体系标准
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69-7 目标和绩效指标的应用及注意事项 质量管理体系精讲