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海尔第四届人单合一模式国际论坛宣介
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张瑞敏：海尔用“三砸”完成企业颠覆
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#海尔##第五届人单合一模式引领论坛# 伦敦商学院客座教授加里·哈默点赞海尔的链群
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人单合一计分卡
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不同于传统企业认为人是工具，机器零件，海尔人单合一坚信人的潜能无限，人的价值第一。
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海尔集团董事局主席、首席执行张瑞敏先生发表演讲
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伦敦管理商学院客座教授加里·哈默：海尔依靠员工自身的力量进行自组织#第五届人单合一模式论坛#张瑞敏#海尔#人单合一
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人单合一模式的启发：榜样力量助力企业转型
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#海尔#人单合一 降低成本是伪命题？已经投入的资源如何发挥出最大效应？「人单合一·未来产业实验室」给出这样的解读>>>
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德鲁克全球论坛创始人主席：人单合一模式也是以用户为中心，专注于创造价值
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人单合一计分卡是重要的战略管理工具
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海尔场景品牌为什么叫“三翼鸟”？
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海尔的1+N 体系的别样之处
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海尔在全球建立6个人单合一研究中心
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物联网时代的海尔
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张瑞敏：场景替代产品 生态覆盖行业
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EFMD企业服务总监——马丁·默尔勒：人单合一为全球企业 带来新的路径
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商业生态的“无限游戏”
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市场倒逼自涌现：人单合一模式下，抢单机制的出现
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科层制与人本共治的本质差异在哪儿？
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张瑞敏：希望中国企业都能成为“时代的企业”
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张瑞敏：VUCA时代，企业该怎样创造发展新模式？
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瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）的创新管理学教授 ：比尔·费舍尔
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EFMD首次与企业共同认证开发战略管理工具认证体系，为全球企业战略创新指明道路和方向
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张瑞敏：物质颠覆带来时代的变革
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张首席讲的自创生理念，完全颠覆了我们原来的一些模式
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海尔的启发：从人单合一构建共建共享的产业集群。
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「人单合一·未来产业实验室」第一现场：战术上的勤奋，掩盖不了战略上的懒惰
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张瑞敏：大数据之外，还有两项更重要的数据
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换掉那台旧的发动机：企业转型中的不破不立。「人单合一·未来产业实验室」讨论自我革新的价值和必要性。
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张瑞敏：黑海经济就是体验经济
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来自世界各国的专家视频合辑
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GEA总裁兼首席执行官——创客精神就是我们面对一切困难的解决方案
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全球人单合一研究中心发来祝福：期待海尔下一个36周年
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实现我们所追求实践的目标，是让每一个人都拥有自己的尊严。
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威廉·马勒克：通过了解海尔商业模式原理来完成个人转型之旅
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利润从哪里来？企业发展中，一直贯穿着这样一个问题。「人单合一·未来产业实验室」中，多家企业汇聚一堂共同探讨>>>
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你知道EFMD吗？
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张瑞敏：商业生态要具备“三自”特征
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共赢增值表的DNA：人的价值第一
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张瑞敏：你可以去复制一个花园，但你不可能复制一个雨林。