京东 11.11 红包
表扬要“轻”，批评要“重”！
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想把一个人培养成你理想中的样子，就要多表扬少批评！
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厉害的领导，都用这个公式表扬下属！
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【每日问答】批评下属，又怕伤人该怎么办？
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高明的领导这么批评下属，下属服气还感激！
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为什么你总是容易看到别人的缺点？
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把员工当工具，团队早晚解散！
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沟通技巧之复述
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要想成功，先得放下面子！
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别后悔，一切都是最好的选择
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好员工突然离职，无非就这两个原因！不要等优秀员工离开才去惋惜！
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领导提拔你还是淘汰你，从来都不看能力！
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你随口的一句批评，可能会影响他人的一生！
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警惕情感漠视
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当规则制定反人性时，就没人会自愿遵守！
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改变曼德拉人生的一段话
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越是厉害的人往往都过得很“简单”，大道至简，方得始终！
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管理者要学会有技术的发脾气！
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如何区分事实和观点
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如何管理别人情绪
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公司承诺的年终奖不发怎么办？
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少盯员工缺点,多提员工优点!
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一个人的缺点背后,一定藏着他的优点！要多学会发现别人的优点！
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在职场上有些错你永远都不能犯！
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能力越差的管理者，越喜欢听话的下属！
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为什么管理者要鼓励员工犯错？
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学会看透问题的本质，才能去更好地解决问题！
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比“能干”更重要的是让员工“想干”！
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任正非：管理者不要一味追求让员工满意！
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好领导,要敢于替员工“背黑锅”！
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警惕那些想做英雄的领导！
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为什么说，越位高权重的人，越是应当谦逊
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选人比培养人重要1000倍！
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年终奖这样发，员工才会拼命干！
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管理者不是要成为英雄，而是要成为造英雄的人！
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先处理情绪再解决问题
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选择大于培养！人选对了，培养才会有价值
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员工离职别结仇
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阻碍你成功的，往往是当初成就你的！
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管人，就是经营人心！
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越谦逊的人，越容易成功！