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卓有成效的管理者读书分享PPT课件
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问问毛选:到底什么是解决问题的能力?创业和管理者可以深入读一读
如何才能在团队中拥有领导力,又如何有效领导自己?|领导力02
卓越销售管理三板斧--卷卷自我认知:你是什么风格的管理者?用好九型继续帮你(
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强者从不抱怨环境:“提篮桥”优秀毕业生,兼顾会计、法律、企业管理……虽然我不能“进修”,但我有一手CPA!
遇到老板的关系户,管理者到底该怎么管理?
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垃圾公司裁员 最先裁有能力但不听话的员工
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绩效薪酬设计这4点碰不得
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关于持有三套渤海小吏的书引发了我一系列思考这件事|整理书架03又切出来一个小话题
如何检验一个人懂不懂管理?
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宁高宁谈企业管理:企业家用人,必须要具备“人感”
不要给优秀的员工安排工作
空降管理者开展工作,要牢记15字不亡法则
团队管理动作要点 3管5带7抓
给公司提了个好的建议,但是领导直接拒绝了
很多管理者和老板的自我认知,甚至不如一个职场小白
团队总是拿不到结果,请自查是否在伪执行
女管理者想树立威信,必学这4个小技巧
为什么老好人一定做不了管理?
面试被问:你的管理风格?
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绩人力资源管理专业技能知识—效指标深度解析系列课程,第五节绩效指标提取的常见误区(下)。每周定期分享人力资源管理专业技能知识,助力企业人力资源管理从业人员职场提
乔布斯:听话又有执行力的人容易找,但这种人却不好找啊!
那些应该被刻在骨子里的教养
老员工跟不上公司要不要开除?
下属不按要求做,怎么让他听我的?
【100个思考锦囊011】被严重低估的SCQA模型
三分钟告诉你为什么管理者的品行是第一位
管理者注意四细节,下属自然敬服你
稻盛和夫:优秀的企业,会把员工放在首位
《杂谈力》这本书讲的什么?(1)