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战略管理 第8节 战略制定和筛选
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本视频是战略管理课程的第八节课,介绍战略制定和筛选,包括三个阶段:输入、匹配和筛选。输入阶段做全面的数据收集和分析,包括内部环境分析、外部环境分析和竞争分析;匹配阶段综合内外部情况来生成可选方案,常用的方法有SWOT分析、波士顿矩阵分析、SPACE矩阵分析、内外部矩阵和大战略矩阵分析;筛选阶段对生成的战略进行评估,使用定量战略计划矩阵,对不同战略是否合理利用外部机会、规避风险进行评分,然后综合评价各个战略的优劣。
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战略管理 第1节 战略管理要点
系统思考 第12节 因果关系图
战略管理 第10节(上) 随堂测试讲解
战略管理 第8节 战略制定和筛选(下)学生案例展示
战略管理 第7节 外部环境分析
战略管理 第11节 战略实施和执行(下)
战略管理 第11节 战略实施和执行(上)
战略管理 第11节 战略实施和执行(中)
战略管理 第9节 前沿专题一 创新创业中的战略管理
系统思考沙龙第一期 系统动力学在人力资源管理和研发管理中的应用
管理研究方法论(李怀祖版)第二章 管理研究的基本要素(上)
战略管理 第5节 使命和愿景
战略管理 第12节 战略监测和调整(下)
战略管理 第12节 战略监测和调整(中)
战略管理 第12节 战略监测和调整(上)
战略管理 第13节 学生小组报告(2)H&M的战略规划
战略管理 第6节 内部环境分析
战略管理 第13节 学生小组报告(4)海底捞的战略规划
战略管理 第4节 公司战略的分类
绩效管理 第3节 绩效管理和战略管理
战略管理 第10节(下) 案例分析和报告展示规范
系统思考沙龙第七期 风险管理与内部控制整合框架在我国的应用
系统思考 第2节 如何让系统性变革发生——彼得·圣吉 2014年演讲
系统思考沙龙第三期 如何打造学习型组织——第五项修炼
战略管理 第2节 全球化战略和跨文化管理
战略管理 第13节 学生小组报告(3)宁德时代的战略规划
战略管理 第13节 学生小组报告(1)乐高、苹果的战略规划
战略管理 第13节 学生小组报告(5)Zara的战略规划
管理研究方法论(李怀祖版)第三章 管理研究设计
绩效管理 第6节 绩效分析
战略管理 第6节(下) 内部环境分析案例——苹果、乐高、Zara、美的、比亚迪等
系统思考与建模 第4节课(下) 如何绘制因果关系图
绩效管理 第2节 绩效管理过程
系统思考 第29节 主动式管理和反向规划——阿克夫1985年在美国海军的演讲
系统思考沙龙第十三期 如何系统思考
系统思考 第9节 系统思考,学习和问题解决
绩效管理 第4节 绩效的定义和测量方法
系统思考与管理
战略管理 第3节 商业伦理,社会责任和可持续发展
绩效管理 第1节 情境中的绩效管理