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陶光辉律师讲合规|作为风险管理的企业合规
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国企合规管理介绍|国企合规管理的3个纬度
陶光辉律师讲合规|治理风险合规(GRC)管理体系的构建(上)
陶光辉律师:2022国企合规强化年,强化什么?|8分钟讲透国企合规系列
第二十一问:合规管理建设中的三张清单是指什么?|企业合规建设实务100问
陶光辉律师讲合规|合规、内控与风险管理的侧重点
第八问:如何将合规要求嵌入经营管理之中?|企业合规建设实务100问
国有企业合规管理建设难点(上)
陶光辉律师:国企合规管理体系的建设、运行与评价
陶光辉律师讲合规|合规管理手册的定位和目的(上)
国企合规管理机制的建设┃ 8分钟讲透国企合规系列
陶光辉律师讲合规|法务、合规、内控与风险管理协同2.0
合规管理体系建设具体操作流程?「最优解法」对谈陶光辉律师:国央企合规体系建设需求爆发增长,如何形成可落地的“解法”?
陶光辉律师:国企合规管理的风险评估
陶光辉律师讲合规|合规的投入与产出考虑(上)
陶光辉律师讲合规|GRC管理体系的构建全过程(下)
企业法治主体之间的协同与法治管理系统的运作|陶光辉律师讲合规
陶光辉律师讲合规|法务管理的侧重点
陶光辉老师讲合规|企业合规技能体系的核心组成:PDCA流程
陶光辉律师:企业合规师如何帮助企业建立有效的合规管理体系(下)
陶光辉律师:合规管理体系运行的底层逻辑
陶光辉律师讲合规|企业合规建设能用到的管理控制手段有哪些?(下)
企业合规师眼中的风险预防
第五问:如何深刻认识合规风险与其他风险的区别?|企业合规建设实务100问
陶光辉律师讲合规|企业合规的五个关键词:从宏观到微观(下)
合规的投入与产出 / 业务发展、风险控制与合规管理|大企业合规与小企业合规(下)
陶光辉律师讲合规|合规管理体系建设的战略规划与目标
陶光辉律师讲合规|法律、合规、内控与风险管理协同的三种思路(下)
企业合规师、风险管理师、律师与法律顾问的区别及其职业前景(下)
陶光辉老师讲合规|ISO 37301合规管理体系标准的主要条款:七要素(上)
第二十四问:合规风险识别清单的内涵是什么?|企业合规建设实务100问
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第六问:进行合规风险评估的目的何在?|企业合规建设实务100问
陶光辉律师讲合规|对华为全面风险管控体系的认识
陶光辉律师“法务、合规、内控、风险的螺旋协同模型”介绍(一)
企业合规师、风险管理师、律师与法律顾问的区别及其职业前景(上)
国企合规管理体系|大型企业全面合规管理建设系列直播第五期回顾
企业合规师能用的管理手段有哪些?
第十问:大合规由哪些专项合规组成?|企业合规建设实务100问
陶光辉律师讲合规|企业合规的五个关键词:从宏观到微观(上)
企业合规师如何提高合规有效性?