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陶光辉律师讲合规|治理风险合规(GRC)管理体系的构建(上)
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合规管理建设的三大难点┃ 8分钟讲透国企合规系列
要点二:法务管理、合规管理、内部控制、风险管理的共通点有哪些?|合规内控风险一体化管理66个要点
陶光辉律师讲合规|企业合规能用的管理控制手段
陶光辉律师讲合规|GRC管理体系的构建全过程(上)
陶光辉律师讲合规|法务、合规、内控与风险管理协同2.0
合规管理体系建设具体操作流程?「最优解法」对谈陶光辉律师:国央企合规体系建设需求爆发增长,如何形成可落地的“解法”?
陶光辉律师讲合规|GRC管理体系的构建全过程(下)
国企合规管理介绍|国企合规管理的3个纬度
陶光辉律师讲合规|合规、内控与风险管理的侧重点
陶光辉律师讲合规|从部门视角看法务、合规、内控、风险协同运作
陶光辉律师讲合规|企业合规管理体系运行的底层逻辑(下)
陶光辉律师讲合规|合规管理手册的定位和目的(上)
陶光辉律师讲合规|对华为全面风险管控体系的认识
第八问:如何将合规要求嵌入经营管理之中?|企业合规建设实务100问
陶光辉律师讲合规|合规的投入与产出考虑(上)
陶光辉律师讲合规|作为风险管理的企业合规
陶光辉律师讲合规|合规管理体系的落地
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陶光辉律师讲合规|法律、合规、内控与风险管理协同的三种思路(下)
课程试看|国有企业合规管理体系建设全流程高级研修课
陶光辉律师讲合规|企业合规建设能用到的管理控制手段有哪些?(下)
合规的投入与产出 / 业务发展、风险控制与合规管理|大企业合规与小企业合规(下)
企业合规师眼中的风险预防
要点一:法务合规内控风险是一体化管理,还是协同管理?|合规内控风险一体化管理66个要点
陶光辉律师讲合规|企业合规管理体系运行的底层逻辑(上)
陶光辉老师讲合规|企业合规技能体系的核心组成:PDCA流程
企业法治主体之间的协同与法治管理系统的运作|陶光辉律师讲合规
陶光辉律师讲合规|企业合规工作的目的是什么?
陶光辉律师:国企合规管理的风险评估
新建合规体系的流程与主要内容 |陶光辉律师讲合规
陶光辉律师:合规管理体系运行的底层逻辑
应该从哪个角度看法务、合规、内控、风险的协同管理?
陶光辉律师讲合规|企业合规的五个关键词:从宏观到微观(下)
陶光辉律师:企业合规师如何帮助企业建立有效的合规管理体系(下)
陶光辉律师“法务、合规、内控、风险的螺旋协同模型”介绍(一)
陶光辉律师讲合规|合规管理体系建设的战略规划与目标
陶光辉律师讲合规|合规管理具体制度的实践体现
合规管理体系有效性的标准是什么?
陶光辉律师讲合规|企业合规建设能用到的管理控制手段有哪些?——企业合规师的职业技能训练主方向(上)
要点十:法务合规内控风险一体化管理的基本原则是什么? |法务合规内控风险一体化管理66个要点(第二批)