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37.四、(2)做好短中长期布局,提前准备第二增长曲线来临
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刘海峰 顺势借力——企业高维战略方法论
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27_三、(2)自定义企业,涂料企业逆袭成为行业龙头
15_二、(2)从人均GDP预判未来十五年行业发展趋势
56.五、(8)一二线城市人口虹吸,三四线城市的崩盘已经发生
20_二、(7)看透趋势,认清产业布局方向
14_二、(1)企业看到终局才能提前布局
07_一、(6)借力政府,顺势而为——一亿中流布局全国市场
55.五、(7)从信息背后看透中国商业商业世界的真正发展规律
03_增长篇-3.商业新机:未来20年4个50亿新市场(一)
12_战略篇-12.定义客户:重新洞察市场供给侧
17_二、(4)布丁酒店因势而落,亚朵顺势而昌
015.让男人持续付出的五个步骤
31.三、(6)企业实现BCG三方客户灵活飘逸,布局产品更大市场
49.五、(1)如何结合政府诉求及国资痛点,完成政府借力
15_战略篇-15.单点击穿:聚焦优势,实现领先
史玉柱破解马云战略布局之谜
19_二、(6)全球产业链转移带来的行业发展机会
38.四、(3)雅昌艺术发展史——集合不同产业力量,拓展企业边界
022.第二十二课:如何更加紧致
18_二、(5)解读未来20年中国4个50亿商业新市场
51.五、(3)借政府力,用最小成本实现企业规范化,未来走向资本市场
030.第三十课:如何拥有一个好的爬山(1)
刘海峰 顺势借力——企业高维战略方法论
33.三、(8)掌握市场洞察力,动态察觉需求侧客户漂移
46.四、(11)3种企业资本模型,了解0投入构建企业价值模式
45.四、(10)离了老板就转不动了?你的企业一点都不值钱
07_增长篇-7.大处着眼:沿着核心能力逐步突破
刘海峰 一亿中流27_27.ABCGPS模型:重新洞察市场需求
23_二、(10)汇源果汁衰败——消费升级时代的趋势选择
40.四、(5)创企一年冲击主板上市——用科技改变企业增长困局
01谈判的总规律
010.异地怎么相处
14_战略篇-14.高维战略:五大战略方向与十大战略模型
08_第六章:天网:玩转短视频和直播,搭上“网红”经济的流量快车
35.三、(10)老爸评测的逆袭,不忘初心,找到千万粉丝变现路
04_第二章:企业竞争3个阶段和流量漏斗的设计_1080p
28_三、(3)完成行业整合,是不是产业的终局?看企业如何走向涅槃
004.引导付出之爬山篇
012.第十二课:服饰与道具
13_一、(12)认知改变成就细分行业龙头企业
7、世界不公平