——活用德鲁克的理论，还要靠企业自身
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揭示企业与经理人员存在意义的《管理的实践》
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安索夫提出了以下4个必要的“战略要素”
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高级职业经理人培养系列导读分享—经营管理的传道师德鲁克
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高级职业经理人培养系列导读分享——跨文化管理的意义
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能力论与定位论的融合
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钱德勒真正想要表达的
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高级职业经理人培养系列导读分享———如何发现市场？
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打破企业和顾客之间的边界
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高级职业经理人培养系列导读分享—突发事件的处理能力
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钱德勒在《组织跟随战略》一书中说的话
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高级职业经理人培养系列导读分享——通用汽车公司危机的《公司的概念》
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高级职业经理人培养系列导读分享——国际化视野
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—产品生命周期战略的诞生&创新扩散理论
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职业经理人成长之路—学习收获分享（十四）
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职业经理人成长之路—学习收获分享（二）
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职业经理人（中级）研修班系统课程精选分享—打造高绩效团队的4个关键结果
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职业经理人成长之路—学习收获分享（十五）
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—企业如何建立以战略为导向的绩效管理体系
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职业经理人成长之路—学习收获分享（九）
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高级职业经理人培养系列导读分享—国际化、全球化思维
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