项目经理工作每一天系列，第二十五天！做项目经理最重要的一个能力就是任务分工能力，每一件事情都要安排责任人！#土木工程#建筑施工#房建施工
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和回款有关的资料都有哪些？知道了这些资料，项目经理应该如何安排好项目管理人员做好过程收集工作？#土木工程#建筑施工#房建施工
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项目经理工作每一天系列，第八天！参加协调会，发联系单，现场施工安排，催甲方手续办理，合同界面划分，抓进度计划，给领导汇报现场进度安排，组织项目团建！
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如何组织好创优策划？怎么约谈分包？怎么组织验槽？项目经理工作每一天系列，第二十七天！#土木工程#建筑施工#房建施工
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怎么安排好主体结构验收？项目经理要不要管质量？怎么安排怎么管？看前面小视频，都有录制！项目经理工作每一天系列，第三十六天！#土木工程#建筑施工#房建施工
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创效点落不了地的原因是什么？挑战一百天成为成熟项目经理，第五十八天！
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项目经理工作每一天系列，第十九天！每一项工作重点都有哪些呢？前期准备工作中水电注意细节是什么？怎么为省优省钱呢？#土木工程#建筑施工#房建施工
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项目经理会管人就可以了，那么问题来了，项目经理靠什么管人？凭什么做管理？#土木工程#建筑施工#房建施工
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项目经理工作每一天系列，第十二天！变更管理，结算，参加监理例会！#土木工程#建筑施工#房建施工
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人工费，材料费如何调价？调价的依据是什么？陪同业主检查工地，可以聊什么？项目经理工作每一天系列，第三十五天！#土木工程#建筑施工#房建施工
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这是一个详细的吊顶视频，施工流程操作步骤分享#木工吊顶#施工现场实拍
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全站仪入门第二步，仪器定向
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怎么才能不做炮灰项目经理？挑战一百天成为成熟项目经理，第五十一天！
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厨卫做完防水不要直接就贴砖
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哪些资料可以作为项目业绩证明材料？计划评职称的弟兄们一定要作一个有心人，施工过程中尽量多的收集这些资料，避免申报时候拿不出来。
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项目经理如何带团队？挑战一百天成为成熟项目经理，第二十八天！
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项目经理要不要关注工序移交工作？怎么才能安排好此项工作？都需要做哪些细节安排？#土木工程#建筑施工#房建施工
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如何做好钢筋降本增效组织工作？挑战一百天成为成熟项目经理，第五十四天！
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懂图纸，懂方案，懂规范，懂施工工艺，懂施工流程！有这样的施工员不？#土木工程#建筑施工#房建施工
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挑战一百天成为成熟项目经理，第十七天！项目经理如何做好招采工作？
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公司总经理带队来项目检查，项目经理如何做好迎检工作？欢迎大家补充评论哈！#土木工程#建筑施工#房建施
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项目经理工作每一天系列，第十五天！结算，付款，确权，策划，每一项都要操心起来哈！#土木工程#建筑施工#房建施工
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技术负责人要特别注意，塔吊定位要既能方便安装，又能方便拆除！#土木工程#建筑施工#房建施工
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怎么减少跑冒滴漏？挑战一百天成为成熟项目经理，第四十七天！
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进了咱们项目经理群，总工群，生产经理群，全过程群，拔高班群，白钻会员群等等，每天给大家发的实战话题，一定要积极互动起来！#土木工程#建筑施工#房建施工
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你垫钱了没？报销回来没？#土木工程#建筑施工#房建施工
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30s教会你桩基础的承载力计算
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土木建造的就业痛点
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竣工前三个月项目经理工作重点都有哪些？挑战一百天成为成熟项目经理，第九十二天！
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走进考场那一刻，我突然就明白了90%的人考不过监理的原因。|监理
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年底回款方式方法都有哪些？挑战一百天成为成熟项目经理，第六十九天
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项目经理工作每一天系列，第二十一天！参加主体验收的感悟都有哪些？迎接公司总经理到项目检查需要做哪些准备工作？只要多总结，提高的就会很快哈！#土木工程#建筑
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项目经理提升自己的基础能力，可以从九方面夯实基础技能点！#土木工程#建筑施工#房建施工
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@全体一建考生，考情有变！25考生速看！|一建
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评职称尽量别想着做破格评审，打造破格成果太难了！还是建议大家助工，中级，高级，一级一级来，按部就班的走！#土木工程#建筑施工#房建施工
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我给各个公司和朋友推荐的管理人员招聘信息基本都在朋友圈，只是一般一两天就会给推荐满啦！#土木工程#建筑施工#房建施工