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【中级打卡挑战第29天/30天】合同分类
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一节课搞定【挣值管理计算】~软考中级
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【中级打卡挑战第30天/30天】合同变更
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【中级打卡挑战第20天/30天】成本类型
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【中级打卡挑战第12天/30天】制定项目章程
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【中级打卡挑战第13天/30天】项目章程的内容
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第21/21天：合同分类
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【中级打卡挑战第25天/30天】规划质量管理的工具
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【中级打卡挑战30天】第1天：项目的和特点
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【中级打卡挑战第26天/30天】质量审计
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【中级打卡挑战第21天/30天】应急储备和管理储备
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【中级打卡挑战第28天/30天】权利利益方格
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【中级打卡挑战30天】第2天：项目的目标
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【中级打卡挑战第17天/30天】总工期、关键路径、总时差
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【中级打卡挑战第24天/30天】七种基本质量工具
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第1/21天：项目的特点、目标
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第3/21天：记住47个管理过程与5大过程组映射关系
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第6/21天：项目可行性研究
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系统集成ITO强化记忆1：制定项目章程
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第12/21天：关键路径、总工期、总时差、自由时差
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【中级打卡挑战第27天/30天】建设项目团队
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【中级打卡挑战第18天/30天】估算活动持续时间
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系统集成ITO强化记忆22：项目成本预算
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系统集成ITO强化记忆14：定义活动
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系统集成ITO强化记忆29：建设项目团队
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系统集成ITO强化记忆2：制定项目管理计划
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系统集成ITO强化记忆15：排列活动顺序
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系统集成项目管理工程师案例计算题强化（上）
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软考中级打卡：《30天ITO强化训练打卡挑战》
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案例分析计算题：系统集成项目管理工程师
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第14/21天：成本类型
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【中级】易混淆考点锦集31：质量保证和质量控制的区别
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第21题：每天学会一题（系统集成项目管理工程师）
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第10题：每天学会一题（系统集成项目管理工程师）
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系统集成项目管理工程师第4章：项目管理一般知识（第3集）
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系统集成项目管理工程师案例计算题强化（下）
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24下半年软考考前值得一刷的最新版模拟题（附答案），很大概率考到原题！考前一定要完整刷一遍！
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