京东 11.11 红包
星巴克创始人霍华德：拥抱脆弱也是领导力的重要特质。
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布兰森：领导者要善于倾听、欣赏、激励和授权。
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马斯克谈人才招聘，面试只问两个问题就能看出水平高低
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蔡崇信谈领导力：即时反馈，谦逊，鼓励创新。
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Simon Sinek：你最大的竞争对手是自己
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蔡崇信：优秀的领导者能在危机时刻解决问题
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温和型领导如何管理刺头员工
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乔布斯访谈亲述：什么是最好的团队合作 —— 信任。
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马斯克访谈：我在特斯拉工厂住了三年
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微软CEO纳德拉：出色的领导者都具备这三种能力
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听说你有几张狗日的纸巾，给我一张
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乔布斯访谈：苹果为何能够留住优秀人才？
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出色的领导者通常兼具深度和广度
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林乾：不会识人用人，当不了好领导
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马太效应：拿捏不住员工 就会被员工拿捏
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员工的沉默比抱怨更可怕
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垃圾领导的3大特征
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【TBBT】霍华德完败 伯纳黛特遥遥领先！！！
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贝索斯：亚马逊是如何保持敏捷的
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团队带得好的领导 ，身上一定带有匪气
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无所事事的领导 才是管理高手
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管理者的强势 不能靠骂员工实现
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Scrum 联合创始人 Ken Schwaber 亲身讲述 Scrum 如何诞生的故事
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星爸爸Peet's往事：小众生意如何制霸全球？
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真正懂管理的人 都敢用不听话的人
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真正懂管理的人 都喜欢不听话的人
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性格比较软，适合做管理吗？
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不敢开人的领导，就不配做管理！
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企业留住人才的关键：使命感和认同感
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用“弃猫效应”带领员工，你就是有领导力的管理者
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如何不得罪人获得好结果！
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最受人赏识的七种工作态度
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职场的狠人都吃过的三种苦
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刚晋升管理者，往往会很痛苦！
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我们的工作会被AI取代吗？- Simon Sinek
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领导和管理者的区别一定要分清楚
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黄仁勋：英伟达管理层高效协作的秘诀
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职场上心软，就让别人抓住你的软肋
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【tbbt】谢尔顿：失算了，没想到他还有这招……
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Ken Schwaber谈敏捷联盟是如何诞生的：人们有了讨论，分享，交流敏捷的平台，通往新世界的大门就此打开
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浙江人为什么这么富