V
主页
软考中级刘江老师:箭线图画法及计算技巧
发布人
系统集成项目管理工程师:箭线图画法及计算技巧。学员作业时,箭线图错误比较高,刘江老师增加直播课,箭线图画法及计算技巧,从箭线图的概念、分析学员发的错误(大多数犯错)、纠正思路和方法。本视频由科科过刘江老师直播回放。
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
【中级打卡挑战第24天/30天】七种基本质量工具
考前系统集成计算题汇总+讲解【考前必会】
第2/21天:组织结构类型
中级第3版案例采购管理试题一讲解:科科过刘江
【中级】考前必会图表18/25集:质量成本
中级第3版案例项目风险管理试题一讲解:科科过刘江
系统集成ITO强化记忆25:实施质量保证
【中级打卡挑战第13天/30天】项目章程的内容
【中级】考前必会图表19/25集:沟通方式
系统集成ITO强化记忆26:质量控制
【中级】考前必会图表20/25集:权利和利益方格
系统集成ITO强化记忆31:制定沟通管理计划
【记忆口诀+方法】五大过程组 十大知识领域 47个过程
【中级打卡挑战第29天/30天】合同分类
系统集成ITO强化记忆11:确认范围
系统集成ITO强化记忆15:排列活动顺序
第28题:每天学会一题(系统集成项目管理工程师)
【中级打卡挑战第23天/30天】质量成本
【中级打卡挑战第10天/30天】供应商内部立项
系统集成第3版案例试题一讲解:科科过刘江
【中级打卡挑战第5天/30天】生命周期模型
【中级打卡挑战第6天/30天】项目建议书
第21/21天:合同分类
第1/21天:项目的特点、目标
【中级打卡挑战第17天/30天】总工期、关键路径、总时差
【中级打卡挑战第20天/30天】成本类型
系统集成ITO强化记忆8:收集需求
系统集成ITO强化记忆18:制定进度计划
第11题:每天学会一题(系统集成项目管理工程师)
第14题:每天学会一题(系统集成项目管理工程师)
【中级打卡挑战第3天/30天】组织结构类型
【中级】易混淆考点锦集31:质量保证和质量控制的区别
第10/21天:项目管理计划的内容
【中级打卡挑战30天】第2天:项目的目标
系统集成ITO强化记忆12:范围控制
【中级打卡挑战第30天/30天】合同变更
系统集成ITO强化记忆14:定义活动
【中级打卡挑战第26天/30天】质量审计
【中级打卡挑战第9天/30天】招投标过程要记忆的数字
系统集成ITO强化记忆30:管理项目团队